Privatisierung von Wasser

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Laut Riccardo Petrella "reduziert die derzeitige Logik der Beziehungen zwischen Staaten und multinationalen Unternehmen das erste auf ein riesiges System der Rechts-, Bürokratie- und Finanztechnik, das in den Dienst der kommerziellen Leistung des Unternehmens gestellt wird. Der Staat ist nicht länger der politische Ausdruck des kollektiven öffentlichen Interesses; Es wird unter anderem zu einem Akteur, der dafür verantwortlich ist, günstige Bedingungen für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu schaffen. Das allgemeine Interesse wird sich auf das der um die Weltmärkte konkurrierenden Riesenunternehmen beschränken. Und Wasser wird wie jedes andere Gut "

Für Unternehmen wird es immer interessanter, beträchtliche Summen in den Handel mit Wasser zu investieren, das man in gleichwertigen Mengen in Flaschen verkauft, die bereits teurer als Öl sind. Die Extraktionskosten sind minimal und die Raffinierungskosten gleich Null.

Einige transnationale Konzerne und ihre Tochterunternehmen teilen den Kuchen der privaten Trinkwasserverteilung; In den „Ländern des Südens“ gehen sie Hand in Hand, um den Wassermarkt zu organisieren und die Öffentlichkeit zu ersetzen. Ihre Interessen sind völlig gemeinsam. Ihr Einkommen hat mit ihrem Wachstum Schritt gehalten. Diese multinationalen Unternehmen gehören zu den 100 reichsten Unternehmen der Welt. Sie erzielten 160 zusammen ein Einkommen von fast 2002 Milliarden US-Dollar und eine jährliche Wachstumsrate von 10 Prozent, die schneller ist als die der Wirtschaft vieler Länder, in denen sie tätig sind. .

Die Liberalisierung des Wassers hat jedoch in vielen Ländern ernsthafte Probleme verursacht, in denen das Eingreifen ausländischer multinationaler Unternehmen zu einer Abrechnung von Wasser geführt hat, die weit unter dem liegt, was die Armen bezahlen können.

Afrika ist schick

In Simbabwe zog sich Biwater schließlich aus einem Wasserprivatisierungsprojekt zurück, weil die lokale Bevölkerung die Zölle nicht zahlen konnte, die einen ausreichenden Gewinn erzielt hätten. Fast überall hat die Politik der vollständigen Kostendeckung die Verbraucherpreise in die Höhe getrieben.

In Südafrika ist die Situation sehr besorgniserregend geworden: Seit 1994 haben fast 10 Millionen Haushalte einen Wasserverbrauch, konnten ihre Rechnungen nicht bezahlen, und die Cholera ist zurückgekehrt.

In Ghana ist der Wasserpreis in drei Jahren um 300% gestiegen. Wasserhähne werden "getrennt", weil immer mehr Familien ihre explodierenden Wasserrechnungen nicht mehr bezahlen können.

In Kenia wurde die Wasserabrechnung vom Stadtrat von Nairobi privatisiert, ohne dass eine Ausschreibung erfolgte. 3 Arbeitnehmer waren arbeitslos. Diese Personen wurden durch 500 überbezahlte Führungskräfte ersetzt. Die Verbraucher haben die Kosten für ein neues Abrechnungssystem getragen. Die Bevölkerung in Nairobi zahlt fünfmal mehr für einen Liter Wasser als ein nordamerikanischer Staatsbürger.

Während ihres Aufenthalts in Botswana ist die öffentliche Wasserversorgungsgesellschaft für die gestiegene Anzahl von Nutzern bekannt, die von 30 im Jahr 000 auf 1970 im Jahr 330 angestiegen ist. Ihre Ausgleichspolitik schützt den Zugang zu Wasser. für Haushalte mit niedrigem Einkommen.

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Lateinamerika

In Brasilien (20% der weltweiten Süßwasserreserven) hat Nestlé zügellose Privatisierungen durchgeführt, indem es Land gekauft hat, auf dem Quellen und Grundwasser gefunden wurden. Nestlé interessiert sich nur für Tafelwasser, gepumpt 30 Liter Wasser pro Tag, die es zu entmineralisieren beeilte, eine Praxis, die das brasilianische Recht jedoch verbietet, weil es die Behandlung von Anämie verhindert zu geringeren Kosten. Mit der Unterstützung von Coca-Cola versuchte das Unternehmen vor den Wahlen von 000 auch, das brasilianische Gesetz zu ändern, das die Demineralisierung von Wasser verhindert. Zwei Quellen sind ausgetrocknet und das Ökosystem ist völlig verärgert. Nestlé hat auch alle Universitäten in Brasilien infiltriert, die Forschung zum Thema Wasser ist abgeschnitten.

In der uruguayischen Provinz Maldonaldo stiegen die Wassertarife enorm an und die Reserven wurden kontaminiert, als Uruqua, eine Tochtergesellschaft des Wasserunternehmens Aguas de Bilboa, das Recht erhielt, Wasser auf einträglicher Basis zu verteilen. "Vollständige Kostendeckung. Die Weltbank hat die Privatisierung von Buenos Aires zu einem Erfolg erklärt. Eine ICIJ-Untersuchung zeigt jedoch, dass die Privatisierung von Wasser in Buenos Aires der Gier, der Täuschung und der gebrochenen Versprechen beraubt wurde. Der Erfolg erwies sich vor allem als Trugbild. Die Privatisierung des Wassers hat eine Gruppe von Gewerkschaftsführern, Buddy-Kapitalisten und Regierungsbeamten des ehemaligen Präsidenten Carlos Menem bereichert. Mehrere Beamte werden wegen Korruption untersucht.

In mexikanischen Maquiladoras ist Wasser manchmal so knapp, dass Babys und Kinder Cola und Pepsi trinken müssen. Zusätzlich zu ungerechtfertigten Abrechnungstarifen werden Anwohner, die ihre Rechnungen nicht bezahlen, oft abgeschnitten, und Beamte lassen sie oft lange warten, bevor sie ihre Forderungen prüfen. Überschwemmungen treten viel häufiger auf, da Rohrleitungen und Rohre nicht gewartet werden. Große Wasserverteiler haben wenig Lust gezeigt, in die Verbesserung der Infrastruktur zu investieren. Die Idee, die Schuldenlast der Kommunen zu erhöhen, scheint sie jedoch zu inspirieren.

Die bolivianische Regierung hat ihr Wasser seit 40 Jahren Aguas del Tunari, einer Tochtergesellschaft von Bechtel, zugesprochen. Ein Jahr später mussten Tausende von Familien bis zu 20% ihres Einkommens bezahlen, um ihr tägliches Wasser zu erhalten. Der Generalstreik brach aus und die Armee musste laut Amnesty International gewaltsam eingreifen und dabei 5 Menschen töten. Die Bevölkerung forderte das Ende des Vertrages mit der Privatfirma und die Regierung gab nach.

Die uruguayische Regierung hat begonnen, Konzessionen in wohlhabenden Städten und Stadtteilen anzubieten. Der Wasserpreis wurde mit 10 multipliziert, das Wasser wurde an diejenigen gesenkt, die nicht zahlten, Familien oder Institutionen. Lagunen und andere Gebiete, in denen diese Unternehmen Wasser schöpften, sind ausgetrocknet, sodass bestimmte Städte wie Punta del Este (die so viel Wasser verbrauchen wie der Rest des Landes) ihre privaten Gärten bewässern können. Die Uruguayaner schafften es jedoch, ein nationales Referendum mit gesetzlichem Wert zu planen: Im Oktober 2004 waren mehr als 60% der uruguayischen Bürger gezwungen, die unveräußerliche Zugehörigkeit von Wasser zum öffentlichen Bereich und das Verbot dessen in die Verfassung aufzunehmen Privatisierung.

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In Puerto Rico, wo Suez für 10 Jahre mit der Erbringung von Wasserdienstleistungen durch einen Vertrag in Höhe von 4 Milliarden Dollar beauftragt ist, kritisierte der Generalstaatsanwalt Carlos Lopez den französischen multinationalen Konzern, der sich sehr engagiert der Energie, um die Abrechnungs- und Erhebungsmethoden zu perfektionieren, brachte aber "keine Verbesserung" der Verteilung von Trinkwasser an die Verbraucher.

Große Fortschritte auf den Philippinen.

Niedriger Druck am Wasserhahn, nur wenige Stunden am Tag, an dem das Wasser fließt: Familien in Manila stehen um Mitternacht oder in der Dämmerung auf, um Reservierungen vorzunehmen, da der Service insbesondere in Arbeitervierteln nicht durchgehend erbracht wird . 10% des Haushaltseinkommens werden jetzt für die Bezahlung der Wasserrechnung ausgegeben. Es sind Menschen ohne fließendes Wasser, die am meisten unter Privatisierung leiden: Sie kaufen es zu Preisen, die drei- oder sogar fünfmal höher sind als bei Wiederverkäufern. Die Cholera ist sogar in Manila wieder aufgetreten, als seit hundert Jahren keine Fälle mehr gemeldet wurden.

Indien: die Dummheit privater Projekte

In Indien versuchte Suez, Wasser vom Ganges zu kaufen, um 635 Millionen Liter pro Tag nach Delhi zu verkaufen. Das Argument von Suez war klassisch: „Ohne ihr Geld wären wir nicht in der Lage, die Verteilung von Wasser neu zu organisieren. Aber warum sollte das reine Wasser des Ganges das hundert Kilometer entfernte Delhi bewässern müssen, wenn der Yamuna-Fluss direkt vorbeifließt? Das Reinigen der Yamuna wirkt wirtschaftlicher und rationeller. Jeder der Landwirte, dem Wasser entzogen wird - weil es in Delhi verkauft wird -, wird nach dem Fall seiner Ernte enorme Mengen verlieren.

Ein weiteres großes Projekt zur Privatisierung der hinduistischen Flüsse zielt darauf ab, die Flüsse miteinander zu verbinden, sie in entgegengesetzte Richtungen fließen zu lassen und sie in Gebiete zu lenken, in denen es Geld gibt. Es kostet 200 Milliarden Dollar; Eine wissenschaftliche Auswertung hat jedoch gezeigt, dass es völlig nutzlos ist, dass es der Gesellschaft, dem Ökosystem und den Wäldern enormen Schaden zufügt und die Bevölkerung in einem unvorstellbaren historischen Ausmaß verdrängt.

Diese Megaprojekte bieten multinationalen Wasserunternehmen, westlichen Unternehmen und Bürokraten goldene Chancen. All dies in einem Kontext, in dem Korruption die politische und juristische Welt auf allen Ebenen plagt. All diese Privatisierungen gefährden jedoch die kollektive Zukunft der Wasserversorgung.

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Merde in Frankreich

Korruption, Betrug, Überladung usw. sind Teil der Akte der multinationalen Konzerne Suez und Vivendi. In Städten, die ihre Wasserversorgung privatisiert hatten, stiegen die Tarife um bis zu 400%, während die Qualität so weit abnahm, dass es zu Vergiftungsklagen kam. Frankreich ist das einzige Land der Welt, in dem die Wasserversorgung zu 80% privatisiert ist, und weist erhebliche Preisunterschiede auf. Die Geschäftsführer von Bouygues, Lyonnaise und Générale des Eaux wurden in Korruptionsfällen angeklagt. Viele leitende Angestellte wurden wegen Missbrauchs von Unternehmenseigentum angeklagt. Sie werden verdächtigt, im Austausch gegen öffentliche Aufträge versteckte Spenden an Bürgermeister, Abgeordnete und politische Parteien geleistet zu haben. Alain Carignon, ehemaliger Bürgermeister von Grenoble, nahm 5 Jahre fest.

Großbritannien: hier umsteigen

Die englischen Steuerzahler zahlten 9.5 Milliarden US-Dollar für den Verkauf ihrer staatlichen Wasseraufbereitungs- und -verteilungsunternehmen. Nach der Privatisierung ist der Wasserpreis erheblich gestiegen, insbesondere um die für die Sanierung der Netze erforderlichen Investitionen zu decken. Es waren die Verbraucher, nicht die Unternehmen, die letztendlich diese Investitionen finanzierten. Die Privatisierung hat zu einer Vermögensübertragung von den Nutzern auf die Kapitalbesitzer geführt: Die außergewöhnlichen Kosten mindern die Gewinne künstlich und der Rückkauf von Anteilen ermöglicht es, eine von den Administratoren als störend empfundene Rentabilität zu verschleiern.

Während der Gewinn von 600 bis 35 um 1992 Mio. USD oder 1996% stieg, ging die Beschäftigung in den letzten fünf Jahren stetig zurück, und die Beschäftigung ging um 4 Arbeitsplätze oder 084% zurück. Wenn die Angestellten und die Benutzer den Preis für die Privatisierung bezahlten, mussten sich die leitenden Angestellten offensichtlich nicht beschweren.

Da es das private Unternehmen ist, das sich um den Wiederaufbau kümmert, wird die Situation für viele benachteiligte Familien unhaltbar, die gezwungen sind, überhöhte Zölle zu zahlen, um die Trinkwasserversorgung zu verhindern. In Großbritannien scheuen große private Unternehmen nicht, wegen Nichtzahlung Wasser für mehrere Tausend Haushalte zu sparen.

Ist diese Welt ernst?

Indem die Akteure "die Wasserverteilung reformieren" wollen, eine als Technik vorgestellte Reform, berühren sie tatsächlich eine bestimmte Art der Organisation der Einkommensumverteilung in den betroffenen Ländern, ein gewisses Gleichgewicht zwischen Zivilgesellschaft und Politik. Lebensstile. Zweistufiger Zugang zu Wasser entsprechend dem Haushaltseinkommen, unsachgemäße Wasserversorgung, Verschlechterung der Qualitätsstandards (private Unternehmen minimieren lieber die Kosten), erschütternde Preiserhöhungen, Skandale und kaskadierende Verurteilungen, Aktivierung des Ungleichgewichts im Norden -Süd, Nettozuflüsse für vernachlässigbare, sogar negative Staaten: Öffentliche Güter wurden zu niedrigen Preisen verkauft, Plünderungen als notwendige Reformen getarnt, um den Mangel an öffentlichen Diensten auszugleichen, mittelbar gelyncht und von vornherein inkompetent und korrupt.

Frank Swalt

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