Psycho: in Macrons Verstand (und Politiker, Führer, Entscheidungsträger ...)
veröffentlicht: 13/12/18, 17:38
Sehr guter Artikel von Cervo & Psycho: https://www.cerveauetpsycho.fr/sr/psych ... -15435.php in Bezug auf das Verhalten von Macron VS Gilets Jaunes ... Achtung, ich poste dies nicht, um Ausreden für die Wendigkeit der Regierung zu finden, sondern nur, um "ihre" Funktionsweise zu erklären ... zum Teil!
Psycho Citizen: Woher kommt die Einsamkeit der Macht?
Unser Gehirn neigt dazu zu glauben, dass andere unsere Sicht der Dinge teilen. Deshalb würden Politiker das Verständnis der Wähler für ihre Vorschläge überschätzen und sich mechanisch isolieren ...
Könnte die Regierung die Bewegung der gelben Westen kommen sehen? Die Erweiterung und Neubewertung des 2018 des "Energiechecks" sowie der anderen Maßnahmen des "Klimasolidaritätspakets" legen nahe, dass die Notwendigkeit von Ausgleichsmaßnahmen erwartet wurde. Wir wissen heute, dass diese Maßnahmen nicht ausreichten, um den Ärger der Bürger zu verhindern, und es ist verlockend, den Finger auf die mangelnde Klarheit der politischen Führer zu zeigen. Die Unzufriedenheit der Einwohner, die mit dem Auto reisen und ein bescheidenes Einkommen haben, sei leicht vorauszusagen.
Aber war sie wirklich? Ein allgemeines Problem der menschlichen Psychologie, das auch die Politik betrifft, rührt von der Tatsache her, dass wir zu der Ansicht neigen, dass andere unsere Meinungen teilen. Meist haben wir vergessen, wie wir uns eine Meinung gebildet haben und das Gefühl haben, die Welt objektiv zu sehen. Wir denken dann, dass andere die gleiche Vision haben werden wie wir. Je mehr wir eine Politik unterstützen, desto weniger können wir uns vorstellen, dass wir sie nicht genehmigen können.
Psychologische Illusion
Diese Unfähigkeit zu verstehen, dass andere unsere Überzeugungen nicht teilen, kann gewählte Beamte dazu veranlassen, den Grad des Verständnisses oder des Buy-ins der Wähler zu überschätzen. Ein gutes Beispiel für dieses Problem ist eine Studie, in der ein Teilnehmer einem anderen Teilnehmer ein Lied erraten musste, indem er einfach den Rhythmus des Lieds eintippte. Teilnehmer, die diesen Rhythmus chanten (und deshalb den Song gut im Sinn hatten), hatten das Gefühl, dass die Zuhörer eine Erfolgsquote von 50% hätten. Tatsächlich war die Erfolgsquote 2,5%! Und das nicht, weil die Teilnehmer ihr Rhythmusgefühl überschätzten. Die Ergebnisse waren die gleichen, wenn sie ein Video einer anderen Person sahen, während sie den Song kannten. Sie haben einfach nicht verstanden, dass sich die Situation des Abschlussprüfers von ihrer unterscheidet.
Ähnliche Fehler treten bei der Politikgestaltung auf, insbesondere wenn der Entscheidungsprozess keine externen Personen einbezieht. Eine kürzlich durchgeführte Studie untersuchte die Wirksamkeit von SMS bei der Registrierung von Eltern für ein Bildungsprogramm, mit dem sie die Ergebnisse und den Besuch ihrer Kinder in der Schule besser verfolgen können, um das Risiko eines Scheiterns zu verringern. Schule. Die Eltern der Schüler wurden zufällig in drei Gruppen eingeteilt. Die Mitglieder der ersten Gruppe haben eine Standardnachricht erhalten, dass sie sich für das Programm anmelden können, indem sie eine Website besuchen. Die Mitglieder der zweiten Gruppe haben eine vereinfachte Nachricht erhalten, die es ihnen ermöglicht, sich durch einfaches Antworten auf "Start" zu registrieren. Für die dritte Gruppe erfolgte die Registrierung automatisch: Es wurde eine SMS an die Eltern gesendet, um sie darüber zu informieren, dass sie sich abmelden könnten, indem sie einfach "Stop" antworteten.
Die Ergebnisse zeigten eine sehr starke Wirkung der automatischen Registrierung: Die Registrierungsraten waren 1% für die Standardnachricht, 8% für die vereinfachte Nachricht und 96% für die Autoregistrierungsnachricht (auch wenn) die Menschen konnten sich weigern).
Am interessantesten ist jedoch, wie die Entscheidungsträger von 130 (z. B. erfahrene Lehrer und Administratoren) die Wirksamkeit jedes Ansatzes vorhergesagt haben. Sie erwarteten die jeweiligen Adoptionsraten von 39%, 48% und 66%, d. H. Sie überschätzten die Standardgruppen-Beteiligungsquote von 38-Punkten und unterschätzten die Effizienz der Gruppe. automatische 31 Punkte! Ein Unterschied, der zählt, weil Kinder von automatisch eingeschriebenen Eltern höhere Schulergebnisse und eine niedrigere Ausfallrate von 10% aufwiesen als andere Gruppen.
Wer wusste von den Energieprüfungen?
Daher überschätzen Entscheidungsträger die Beteiligung der Eltern und verstehen nicht, dass Eltern nicht einmal bescheidene Anstrengungen unternehmen möchten, um sich einzuschreiben. Im Allgemeinen überschätzen Manager häufig das öffentliche Interesse und die Beteiligung an ihren Programmen. Sie haben wahrscheinlich viel Zeit damit verbracht, über ihre Politik nachzudenken, und denken nicht darüber nach, dass die meisten Wähler (überhaupt nicht!) Ihr Interesse an der Frage teilen.
Bei gelben Westen könnten die Gestalter des Energiegutscheins davon überzeugt worden sein, dass diese Maßnahme allen bekannt ist und als ausreichend angesehen wird, um Haushalte in prekären Situationen zu unterstützen. Sie haben sich wahrscheinlich nicht gedacht, dass die meisten Wähler alles ignorieren würden und dass viele potenzielle Empfänger des Schecks ihn nicht verwenden würden. Eine klassische Sozialhilfe, da 36% der Menschen, die Anspruch auf ein aktives Solidareinkommen (RSA socle) haben, nicht die erforderlichen Schritte unternehmen, um diese einzuziehen, sowie 21 34% der Menschen, die Anspruch auf eine allgemeine Krankenversicherung haben.
In seinem Bericht über den Verhaltensansatz politischer Entscheidungen schlägt das Behavioral Insight Team, eine bahnbrechende englische Organisation in diesem Bereich, vor, die Beteiligung von Menschen außerhalb des Entscheidungsprozesses der Regierung zu stärken: gewählte Beamte, Gewerkschafter und durch Los gezogene Bürger Bürgerjurys oder einfach junge Mitglieder der Verwaltung, die anonym die Möglichkeit hätten, abweichende Meinungen zu äußern. Kurz gesagt, Einsamkeit ist für niemanden gut, weder für Politiker noch für Bürger. Früher oder später muss man die Meinungen mit denen anderer vergleichen. Besser vor einer Entscheidung!