Steve Jobs ist tot. Apfel in Trauer. Welche Zukunft?

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Steve Jobs ist tot. Apfel in Trauer. Welche Zukunft?




von Christophe » 06/10/11, 10:18

Schließlich starb er schneller als ich dachte (ich ließ ihn 6 Monate nach seinem Rücktritt "überleben"). Mit 56 ist es wirklich hässlich.

Die Aktionskurve ist besonders interessant: Mac hat sich in der IT nie wirklich durchgesetzt, aber es ist ihm gelungen, sich in iPods und Smartphones und insbesondere im herumgebauten Geschäftsmodell durchzusetzen (und zu explodieren) (= nichts ist kostenlos oder fast) ) ... wahrscheinlich nach Steves Rückkehr 1997 in die Firma!

Werden alle Besitzer eines iPhone oder eines anderen iPad eine Träne vergießen?

Ich bin mir nicht sicher, weil es Apple hauptsächlich gelungen ist, Sie dazu zu bringen, Software zu kaufen, die zuvor kostenlos war (und die bei anderen noch kostenlos ist: Android ... und andere), und die ständige Erneuerung der Hardware zu erzwingen, um die Erneuerung der zu erzwingen Ausrüstung. (Sind die Unterschiede zwischen dem iPhone seit den 3Gs wirklich nützlich, um die Maschine an jedem Ausgang wechseln zu müssen?). Offensichtlich spielt das Spielen der Karte des sozialen "Show" ein Maximum, um diese Erneuerung zu fördern. ((Grundsätzlich wird ein iPhone verwendet, um im Café auf den Tisch gelegt zu werdenMir, dass ich falsch liege? :D ) ...

Also Apple von einem Genie geführt? Ja, aber es kommt auf den Standpunkt an. Für einen Geek, einen Fan von Technologien, einen Entwicklungs- oder Marketingdirektor oder einen Händler, ohne Zweifel, für einen WEEE-Manager viel weniger (obwohl Abfall ein Geschäft ist ...), für einen Ökologen oder jemanden, der dies tut Beobachten Sie, was er konsumiert und kauft ... Ich lasse Sie raten ...

Welche Zukunft für Apple ohne Steve Jobs?

Bild

Steve Jobs, Mitbegründer und Ex-CEO von Apple, starb in der Nacht von Mittwoch auf Donnerstag. Bei seinem Rücktritt wurden Fragen zur Zukunft des Unternehmens gestellt. Anthologie.

Wie ersetze ich Steve Jobs an der Spitze?

Tim Cook, sein Nachfolger, kann sich auf ein solides Managementteam verlassen, das Jobs selbst zusammengestellt hat: den genialen Designer Jonathan Ive, das Marketing-Ass Phil Schiller und den Chef des iPhone, Scott Forstall. Einige Stunden nach der Ankündigung des Ausscheidens von Steve Jobs aktualisierte Apple auf seiner institutionellen Website das Organigramm der acht starken Männer, die Tim Cook umgeben.

Ein Team, das sich 2009 in Abwesenheit von Steve Jobs und zu Beginn dieses Jahres bewährt hat. In diesem Sommer verzeichnete die Gruppe sogar die besten Ergebnisse in ihrer Geschichte, als Steve Jobs nicht verantwortlich war. Wenn das Apple-Management seine Fähigkeit unter Beweis gestellt hat, den großen Chef vorübergehend zu ersetzen, muss es auf dieser Erfahrung aufbauen, um dauerhaft zu bleiben.

Kann Apple auf die ikonische Persönlichkeit von Steve Jobs verzichten?

Steve Jobs, ein legendärer Chef, ein visionärer Chef. Steve Jobs, ein untrennbarer Chef von Apple. Und ist Apple untrennbar mit Steve Jobs verbunden? Sie ist das große Unbekannte. Täglich verfolgte der Apple-Mitbegründer die Produktentwicklung von Anfang bis Ende und war der einzige, der eine Gesamtvision der Projekte hatte.

Kann die Cupertino-Gruppe langfristig auf den Eroberungsgeist von Steve Jobs, ihre strategische Vision, ihre Kreativität und ihren akribischen und autokratischen Führungsstil verzichten? Die Frage bleibt.

Was wird aus der Apple-Markenidentität?

Was wird ohne Steve Jobs mit all dem passieren, was die Stärke der Marke Apple ausmacht? Er hat den Geheimhaltungskult als echte Marketingmethode etabliert, die den Produkten des Unternehmens mit Äpfeln eine attraktive Ausstrahlung verleiht. Wie die großen Stars des Showbusiness hat Apple seine Liebhaber und Kritiker. Der Geschmack an Geheimhaltung, der der Persönlichkeit von Steve Jobs innewohnt, erklärt weitgehend den Erfolg von Apple-Produkten…

Wie wird der Wettbewerb reagieren?

Die Ankündigung des Rückzugs zuerst, dann des Todes von Steve Jobs folgt wichtigen Ankündigungen des Wettbewerbs, die auf einen großen Umbruch auf dem Mobilfunkmarkt hindeuten. HP, das sich um 180 ° dreht, um sich an Diensten und Software zu orientieren, Google, das Motorola kauft, so viele strategische Umwälzungen, die die Karten des mobilen Internetsektors neu mischen. Eine weitere Herausforderung für Steve Jobs 'Nachfolger: seinen Platz in der neuen Landschaft zu finden, die Gestalt annimmt.

Wird Apple immer so effizient sein?

Auch wenn es noch zu früh ist, um die Auswirkungen auf die Zukunft von Apple zu messen, "ist die nächste Generation von Apple-Produkten, siehe die nachfolgende, bereits in der Box", sagte Analyst Rob Enderle. Sorgfältig hatte Steve Jobs seine Abreise nicht geplant, ohne einen strategischen Arbeitsplan für die kommenden Monate zu entwickeln. Wir können uns leicht vorstellen, dass der Kalender für die Veröffentlichung der nächsten Apfelprodukte des Unternehmens bereits fertig ist. Leistungsängste nach der Pensionierung und dem Tod seines Chefs und Mitbegründers scheinen ausgeschlossen worden zu sein. Zuerst.

Die Expansion.com


Quelle: http://trends.levif.be/economie/actuali ... 193754.htm
Zuletzt bearbeitet von Christophe die 06 / 10 / 11, 12: 27, 1 einmal bearbeitet.
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von Christophe » 06/10/11, 11:47

Die 10 Gebote von Steve Jobs von Le NouvelObs: http://hightech.nouvelobs.com/actualite ... -jobs.html

Anders wirst du denken

"Denke anders!" Nichts verkörpert den "Jobs-Geist" besser als seine Werbekampagne vom Oktober 1997. Steve Jobs hat gerade die Zügel eines in Not geratenen Apfels übernommen. Er bestellt bei der Agentur TBWA / Chiat / Day ein Poster und Fernsehclips mit Schwarz-Weiß-Fotos von Giganten aus Wissenschaft, Politik oder Kunst. In diesen Anzeigen wird kein Apple-Produkt angezeigt, nur das damalige Logo: ein mehrfarbiger Apfel.

Von Albert Einstein bis Martin Luther King, von Mahatma Gandhi bis Pablo Picasso wählt Jobs selbst seine "Helden" und diesen Text, der wie ein Selbstporträt klingt: "Als Hommage an die Verrückten. An die Rebellen. An die Unruhestifter ... Die die es anders sehen. Während einige sie als verrückt ansehen, sehen wir Genies. Weil die Leute, die verrückt genug sind, um zu glauben, dass sie die Welt verändern können, diejenigen sind, die es tun. "

Minimalistische Ästhetik, viszeraler Nonkonformismus, verrückter Ehrgeiz: Geboren 1955 als Sohn eines syrischen Professors für Politikwissenschaft und einer alleinerziehenden Mutter, die sich entschied, ihn nicht zu erziehen, das Leben von Jobs, das bei der Geburt von einigen Kaliforniern adoptiert wurde bescheiden, wurde durch diese Werte gekennzeichnet. Es ist auch diese (Gegen-) Kultur, die er bei Apple installiert hat.

Ihre Spezifität werden Sie pflegen

Die ikonoklastischste und identitätsstärkste Entscheidung der Firma Cupertino ist, sich immer geweigert zu haben, Mac OS-Software vom Computer selbst zu trennen.

Unter dem Einfluss seines großen Rivalen Bill Gates, dem Gründer von Microsoft, wurde das globale Mikrocomputing Ende der 1980er Jahre nach einem anderen Standard strukturiert - Windows -, der als Herzstück einer Vielzahl von hergestellten Geräten dient. von konkurrierenden Herstellern: gestern IBM und Hewlett Packard, heute Dell oder Samsung ...

Steve Jobs war von der immensen Überlegenheit seiner Produkte überzeugt und hat sich immer geweigert, sein Mac OS an andere zu verkaufen, die als erste benutzerfreundliche Symbole verwendeten und dann von Windows kopiert wurden. "Ich wollte bei allem, was wir tun, schon immer Primärtechnologie besitzen und kontrollieren", sagte er zu "BusinessWeek?" Eine Haltung, die er im Internetzeitalter verlängert.

Die Religion des Produkts haben Sie

Bill Gates 'Traum war es, einen PC in jedes Haus zu stecken, Steve Jobs' Traum, "wahnsinnig tolle" Produkte zu bauen. Unabhängig von den Markterwartungen: "Die meisten Leute wissen nicht, was sie wollen, bis Sie es ihnen zeigen!" Apple musste das Produkt so gestalten, dass es selbst bluffen kann.

Jobs mag Technologie jedoch nicht aus Gründen der Technologie. Bei den beiden Mitbegründern von Apple war der verrückte Erfinder im April 1976 "der andere Steve": Wozniak. Jobs hingegen hatte die Kunst, die Funde seines Freundes in nützliche Produkte umzuwandeln. „Man braucht eine sehr produktorientierte Kultur, auch in einem Technologieunternehmen“, hat er immer gesagt.

Schönheit, du wirst ehren

In seinem ersten Haus in Palo Alto hatte der junge Steve fast keine Möbel, er schlief auf einer Matratze auf dem Boden, hängte aber Schwarzweißfotos von Ansel Adams an die Wände.

Sein Sinn für Ästhetik drückt sich auch in der Art und Weise aus, wie er isst (er ist Vegetarier), in der er sich mit seinen ewigen schwarzen Poloshirts im Design seiner Produkte oder seiner Glastreppe kleidet Apple Stores. Zu Beginn brachte Steve diese Sorge um die Reinheit sogar in das Design der integrierten Schaltkreise seines Apple II oder das Layout seiner Montagelinien ein!

Zu dieser Zeit war die Idee, dass ein Computer schön sein sollte, absurd. Der britische Designer Jonathan Ive herrscht seit 1998 und der Linie länglicher iMacs in leuchtenden Farben über den Apple-Look. Aber seien Sie vorsichtig, keine Frage, hübsch auszusehen, um hübsch auszusehen! Die Schönheit von Formen und Materialien muss auch eine Garantie für Benutzerfreundlichkeit sein. Eleganz, Nüchternheit, Geselligkeit: Jobs ist begeistert vom Design einer Miele-Waschmaschine und hat stets den Standpunkt des Benutzers beibehalten.

Innovation, die Sie schätzen werden

Wie viele Unternehmer im Silicon Valley verehren Jobs Innovationen. Er war immer der erste, der Technologien loswurde, die er für veraltet hielt: Disketten, die durch USB-Sticks ersetzt wurden, oder die Maus, die in ein Trackpad verwandelt wurde ... Frage des Geisteszustands: "Innovation hat nichts damit zu tun mit der Menge an Dollars, die Sie für Forschung und Entwicklung ausgeben […]. Es geht nicht um das Geld. Es hängt von den Menschen, der Führung und dem ab, was Sie haben. "

Apple ist der einzige Player in der traditionellen IT, der das Internet erfolgreich genutzt hat. Er verstand vor allen anderen, dass die PC-Ära der Vergangenheit angehörte. Und er konnte sich sowohl die Internet-Tools als auch deren Wirtschaftsmodell vorstellen: von Online-Musik auf dem iPod bis zu einer Vielzahl von Anwendungen für iPhone und iPad, für die Apple eine Provision von 30% erhält.

Dein Groove wirst du graben

Die mangelnde Kompatibilität des Macintosh mit der Welt der Windows-PCs hat Apple zu einem vertraulichen Marktanteil verurteilt, gestern 3%, heute etwa 8%. Jobs gab zu, dass er BMWs herstellte… nicht Volkswagen, und war immer davon betroffen, sich über sie lustig zu machen.

Dennoch war es notwendig, damit Apple nicht getötet wird, große Margen für jedes Produkt zu erzielen. Was wurde wahr aus dem iMac. Dank des Genies des iPod-iTunes gewann Steve Jobs 80% des legalen Marktes für Musikdownloads. Erfolg mit dem iPhone, dann dem iPad neu aufgelegt.

Der "App Store" ist eine echte Geldkuh. Mit einem Nettogewinn von 7,7 Milliarden US-Dollar bei einem Umsatz von 28,5 Milliarden US-Dollar allein im Quartal bis Juni 2011 ist Apple eines der profitabelsten Unternehmen der Welt. Und seine Kriegskasse beläuft sich auf 76 Milliarden Dollar!

Ihre eigenen Geschäfte werden Sie entwickeln

Die Wirtschaftskrise leert die Geschäfte? Nicht die Apple Stores. Der Umsatz von rund 300 Apple Stores weltweit bricht Rekorde. Im Jahr 2001 setzte jedoch kein Analyst auf ihren Erfolg. Die wenigen Computerhersteller, die das Risiko eingingen, hatten sich in die Finger gebissen.

Was auch immer. "Steve Jobs war überzeugt, dass Verbraucher, die mit seinen Macs umgehen könnten, überzeugt wären", sagte der Analyst Tim Bajarin von Creatives Strategies. Qualitätsservice, Cybercafé-Atmosphäre - Apple ist der einzige Computerhersteller, bei dem Sie einen Termin für die Reparatur Ihres Geräts vereinbaren oder dessen Funktionsweise erklären lassen können.

Misserfolg, Sie werden sublimieren

Steve Jobs sieht aus wie die Hollywood-Helden, die von der Not erschüttert sind, aber niemals eine Niederlage eingestehen. 1985 wurde er von John Sculley, dem Präsidenten, den er selbst aus Coca-Cola rekrutiert hatte, von Apple entlassen. Er gestand später den Studenten in Stanford: "Ich hatte das Zentrum meines gesamten Erwachsenenlebens verloren und war am Boden zerstört."

Nicht lange: Einige Monate später schuf er NeXT Computer und kaufte Pixar im folgenden Jahr von George Lucas! Gleicher Kampfgeist, zehn Jahre später, als er die Kontrolle über einen sterbenden Apfel übernahm. Oder als er 2004 erfuhr, dass er eine seltene Form von Bauchspeicheldrüsenkrebs hatte.

Ohne Kompromisse werden Sie führen

"Hero-Shithead-Achterbahn?", Wörtlich "? Hero-Shithead-Achterbahn?" : Es ist der Ausdruck, den die Mitarbeiter von Steve Jobs geprägt haben, um seinen Führungsstil zu beschreiben. Als wahrer Diktator regiert er über ein kommandierendes Team, das vor Bewunderung gebannt ist.

Unmögliche Fristen, Leistungsdiktate, absolute Kontrolle über Details ... Apples Älteste erzählen von Szenen mit Beleidigungen, Demütigungen und Entlassungen, denen sich nur die Begabten widersetzt haben. "Es ist nicht immer einfach, mit Steve zu arbeiten", gibt Jay Elliot zu, ehemaliger Apple-Mitarbeiter und Gründer von Migo Software. "Wir verändern die Welt nicht, indem wir nett sind", wiederholt der Franzose Jean-Louis Gassée, Ex-Nummer zwei von Apple.

Geheimnis, du wirst bleiben

Nur wenige Chefs haben so viele Schlagzeilen gemacht. Apple ist jedoch das einzige Unternehmen auf der Welt, das niemals außerhalb seiner Millimeter-Ankündigungen für seine Produkte und rituellen Massen kommuniziert, bei denen Steve Jobs vor einer Menge handverlesener Fans auftritt. Ansonsten motus. Das Gespräch mit der Presse ist ein Grund für die Entlassung.

Als Jobs zu Apple zurückkehrte, hatte er in seinem Büro ein Plakat des Zweiten Weltkriegs angebracht: "Lose Lippen könnten Schiff versenken" ("Klatsch kann Schiff versenken"). Jobs selbst gab sich nur einmal vor Studenten auf dem Stanford-Campus auf. Ihr Rat: "Ihre Zeit ist begrenzt, verschwenden Sie sie also nicht damit, das Leben eines anderen zu leben. Lassen Sie sich nicht in ein Dogma verwickeln." Und vor allem: "Bleib hungrig, bleib verrückt!"

Wird der Post-Steve Apple so bleiben können? Am Tag seiner Ernennung versprach sein designierter Nachfolger Tim Cook seinen Truppen: "Steve hat ein Unternehmen und eine Kultur aufgebaut, die weltweit einzigartig sind, und wir werden daran festhalten - das ist es unsere DNA. " Viel Glück!

Dominique Nora - Der neue Beobachter

Artikel veröffentlicht im Nouvel Observateur am Donnerstag, den 1. September 2011
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von Christophe » 06/10/11, 12:21

Ehrungen im Video: http://tempsreel.nouvelobs.com/actualit ... lient.html

Das interessanteste ist das: http://www.dailymotion.com/video/xbj34m ... macin_tech

Stellen Sie es in einen Zusammenhang: 1984!
Die Sprachsynthese war zu dieser Zeit stark.

Der Amiga hatte auch einen, aber ein paar Jahre später war er gut ...
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von sherkanner » 06/10/11, 12:52

Steve Jobs und Bill Gates sind die beiden historischen Persönlichkeiten, die es heute ermöglicht haben, PCs zu demokratisieren.

Steve Jobs, indem er das Material kostengünstig macht und ein neues Segment eröffnet. Es kommt sowieso selten vor. Bisher waren Computer großen Unternehmen vorbehalten, und für Einzelpersonen gab es nichts. Der Blitz des Genies war nicht nur, es zugänglich zu machen, sondern auch einfach zu bedienen (Verwendung der Maus und der Symbole).
Bill Gates hat inzwischen ein Betriebssystem eingeführt, das mit allen Computern kompatibel ist (schändlicherweise von der Mac-Oberfläche kopiert). Auf diese Weise ist der Computer, an dem die Person arbeitet, nicht fehl am Platz.
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von Christophe » 06/10/11, 13:55

Auf jeden Fall.

Ich denke, Steve Jobs 'Arbeit ist für das, was er in den 80ern getan hat, viel bewundernswerter als für das "Captive Marketing", das Apple seinen Nutzern in den 2000ern auferlegt hat ... (insbesondere in der zweiten Hälfte mit dem iPhone ...).

Wenn wir heute Apple sagen, denken natürlich alle an iPhone, iPad oder iPod ...

Wirtschaftsanalysten werden offensichtlich das Gegenteil denken ...

Im Jahr 2010 hätte ich mir fast ein Macbook gekauft, bevor mir rechtzeitig klar wurde, dass Mac Trick. Für den gleichen Preis, wenn Sie die Leistung im Vergleich zu dem sehen, was die Konkurrenz auf PC / Linux macht ... sind Sie beeindruckt.

Dann hat Apple das gleiche Remote-Software-Kaufsystem wie auf dem iPhone eingerichtet. Sie möchten also einen vorinstallierten Mac kaufen, aber tatsächlich handelt es sich um Demos (ebenso auf dem PC, den ich kenne, aber weniger "orientiert", denke ich ) ...

Yuck yuck!

Das Gleiche gilt für die iMacs, obwohl die Täuschung weniger offensichtlich ist ...

Der einzige technologische Vorteil von Macbooks ist ihre Stille und ihre Akkulaufzeit, obwohl es für die Akkus rein "theoretisch" ist ...

Für 2 mal billiger als ein MacBook mit RAM-Leistung und Prozessor unten habe ich endlich einen Toshiba-Laptop genommen ... mit Bluray-Brenner bitte! (auch wenn ich nie einen graviert habe und wahrscheinlich nie ... ich habe meinen BR-Graveur, nà!)!

Bluray wussten sie noch nicht bei Mac! Und anscheinend wissen sie es 2011 noch nicht:

"Blu-Ray"

Keine Ergebnisse stimmen mit Ihrer Suche im Apple Store überein.
Überprüfen Sie, ob alle Wörter richtig geschrieben wurden, oder versuchen Sie es mit anderen (allgemeineren) Schlüsselwörtern.


Ah, wenn sie in 2 Worten einen externen LaCie-Brenner in Mac-Farben anbieten: http://store.apple.com/be-fr/product/H1 ... TA4MTkyMjY

Großartig für den globalen Hardware-Integrationsprofi!

: Lol:
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von sherkanner » 06/10/11, 14:02

Macs waren interessant zu kaufen, solange es Motorola-Prozessoren gab (CISC-Architektur, G4- und G5-Prozessoren). Es gab immer noch eine echte Überlegenheit.

Im Jahr 2006 konnte motorla die Frequenz mit seinen Prozessoren erhöhen, sodass Apple sich entschied, auf die RISC-Architektur (x86) umzusteigen und daher auf Intel umzusteigen. Und abgesehen von dem Design, das wir zu einem hohen Preis bezahlen, haben sie ihr ganzes Interesse an meinen Augen verloren.
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von dedeleco » 06/10/11, 14:36

Schlechte Jobs, ich bin sehr traurig, auch wenn ich erst 1979 den originalen Apple bewundert und gekauft habe, eine echte Revolution mit einer Offenheit und Anpassungsfähigkeit, die auf dem Mac vergessen wurde !!

Die Vermehrung von Krebserkrankungen kann durch Junk-Food verstärkt werden, das durch irreführende Marketingmethoden wie Jobs erzeugt wird und auf die Lebensmittelindustrie, GVO, Saatgut, Herbizide, Pestizide usw. angewendet wird, auf alles, was wir essen, unvermeidlich in unseren Körper eindringen !!

Essen Sie natürlich und biologisch und trainieren Sie !!
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von sherkanner » 06/10/11, 14:49

Wir können seine gesundheitlichen Bedenken auch seiner etwas ungezügelten Jugend widmen ...
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von Christophe » 06/10/11, 15:05

Nun, er hätte Bio-Lebensmittel kaufen können ...

Nachdem ich die Risikofaktoren für Bauchspeicheldrüsenkrebs nicht kenne, werden wir lesen: http://fr.wikipedia.org/wiki/Cancer_du_pancr%C3%A9as

Sie sind wenige:

Risikofaktoren [Bearbeiten]

Bekannte fördernde Faktoren sind chronische Pankreatitis (postalkoholisch, tropisch oder im Zusammenhang mit Mukoviszidose) oder Rauchen [2]. Fettleibigkeit ist auch ein Risikofaktor [3].

Familienformen existieren [4], die betroffenen Gene sind jedoch unbekannt.


ps: wegen missbrauchs waren wir "alle" jung (und am samstagabend mehr oder weniger mäßig alkoholabhängig) eh ... nein?
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von Christophe » 06/10/11, 15:42

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