Bank US Lehman Brothers bankrott: KRACK Global?

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Christophe
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von Christophe » 20/09/08, 09:30

Capt_Maloche schrieb:Was für ein Durcheinander !! Es gibt einige, die davon profitieren


Hey, weine nicht zu viel: Ich hoffe, dein Aktionsblatt hat auch (ein wenig) davon profitiert ...
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martien007
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von martien007 » 20/09/08, 16:51

Christophe schrieb:
Capt_Maloche schrieb:Was für ein Durcheinander !! Es gibt einige, die davon profitieren


Hey, weine nicht zu viel: Ich hoffe, dein Aktionsblatt hat auch (ein wenig) davon profitiert ...

Na nein "wenn sie nutzte "es ist nicht er, sondern die anderen!

In diesem Spiel ist das immer so.
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Leo Maximus
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von Leo Maximus » 21/09/08, 16:04

martien007 schrieb:eine US-Bank, die mit einer chinesischen Bank fusionieren würde ... wir werden alles gesehen haben !!!

martien007 schrieb:Besser und besser! Die Chinesen, die einen Teil der Rotschild Bank kaufen:

Ich sehe nicht, was dort außergewöhnlich oder schockierend ist. Eine chinesische Bank wie ICBC hat eine Marktkapitalisierung von mehr als 150 Milliarden US-Dollar, doppelt so viel wie die Bank of America oder JPMogan Chase, dreimal so viel wie die Citigroup.

Vor einigen Monaten versuchte Lehman Brothers, sich für das Vierfache des Marktwerts an die koreanische Bank (des Südens) KDB zu verkaufen. Seoul beendete die Verhandlungen im August.
:D
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martien007
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von martien007 » 21/09/08, 19:07

Leo Maximus schrieb:
martien007 schrieb:eine US-Bank, die mit einer chinesischen Bank fusionieren würde ... wir werden alles gesehen haben !!!

martien007 schrieb:Besser und besser! Die Chinesen, die einen Teil der Rotschild Bank kaufen:

Ich sehe nicht, was dort außergewöhnlich oder schockierend ist. Eine chinesische Bank wie ICBC hat eine Marktkapitalisierung von mehr als 150 Milliarden US-Dollar, doppelt so viel wie die Bank of America oder JPMogan Chase, dreimal so viel wie die Citigroup.

Vor einigen Monaten versuchte Lehman Brothers, sich für das Vierfache des Marktwerts an die koreanische Bank (des Südens) KDB zu verkaufen. Seoul beendete die Verhandlungen im August.
:D

nichts schockierendes! lediglich die Bestätigung, dass die Chinesen zunehmend die Zügel der globalen Finanzmacht übernehmen werden.

Die USA und die Chinesen stehen dem Spitzbart zur Seite.
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Tagor
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von Tagor » 22/09/08, 10:04

Hier ist eine praktikable Alternative: die WIR-Bank
http://w41k.info/?read=20510

AlterWorld 080920: 1403 antilibéral Une [18 min] Horizonte und Debatten
WIR Bank
Reaktion auf die Finanzkrise: Kooperationsprinzip und Komplementärwährung

von W. Wüthrich, Zürich

hd. In den kommenden Wochen werden Horizons and Debates eine Reihe von Artikeln zur Finanzkrise veröffentlichen. Der globale Kontext muss untersucht werden. Ohne das Bild zu verdunkeln, werden wir Antworten skizzieren und Wege zur Überwindung der Krise aufzeigen. Die Geschichte der Sparkasse! Die Zürcher Hilfe für Landwirte (siehe Nr. 35/36 von Horizonte und Debatten) war ein Anfang. Das Beispiel der WIR Bank ist heute erfolgreich. Raiffeisens Ideen wird viel Raum gewidmet.

Am 16. Oktober 1934 wurde eine Genossenschaft gegründet, die heute in ihrer Gestaltung und Entwicklung als einzigartig gilt. Es hieß WIR Economic Circle, eine Genossenschaft, wurde aber vor einigen Jahren umbenannt und heißt jetzt WIR Bank. Wir können in den Statuten lesen, dass die WIR Cooperative Society eine Organisation für gegenseitige Hilfe für Handels-, Handwerks- und Dienstleistungsbetriebe ist. Ziel ist es, die Teilnehmer zu stimulieren, ihre Kaufkraft durch das WIR-System gegenseitig in den Dienst zu stellen und in ihren Reihen zu halten, um den Teilnehmern zusätzlichen Umsatz zu bieten.1

Grundprinzip

Die WIR Genossenschaft ist! eine Gemeinschaft, die von einem Geldsystem geprägt ist! mplémentaire. Wie eine Zentralbank gibt sie ihre eigene Währung aus, die als Zahlungsmittel unter ihren Partnern zirkuliert und in der sie Kredite gewährt. Der Wert des WIR ist an den Schweizer Franken gebunden (1 WIR = 1 CHF). Ein Hauptmerkmal ist das Fehlen von Zinssätzen. Das auf dem Konto befindliche Vermögen wird nicht vergütet. Es ist ein Anreiz, das Geld schnell auszugeben und damit den Umsatz zwischen den Teilnehmern zu steigern. Ursprünglich war das Vermögen nicht nur unbezahlt, sondern es wurde ein Zurückbehaltungsrecht erhoben. Dies sollte einen noch größeren Anreiz bieten, Geld schnell wieder in Umlauf zu bringen.

Ein Beispiel

Der Kreditausschuss der WIR Cooperative Society gewährt ein Hypothekendarlehen in Höhe von 100 WIR-CHF gegen Zahlung der in Bankangelegenheiten üblichen Sicherheiten. Es leiht seinen Kunden jedoch kein Geld - wie andere Banken -, sondern gibt das Geld selbst aus, heute in cl! Klicken Sie auf den Computer. Im Gegensatz zum ausstellenden Institut wird Geld nicht durch Gesetz, sondern durch Vertrag und durch die Bereitschaft einer Gemeinschaft geschaffen, Geld von der Genossenschaft anzunehmen. Der Darlehensnehmer wird das Geld beispielsweise zum Bau eines Hauses verwenden. Er wird die Handwerker bezahlen, die er als Mitarbeiter der Genossenschaft kennt. Sie werden daher Rechnungen für Materialien begleichen, die von anderen Partnern erstellt wurden, die wiederum Zahlungen usw. leisten. Rechnungen werden in der Regel mit 000 bis 30% des Gesamtbetrags in WIR bezahlt. Der Restbetrag wird in Franken gezahlt, da die teilnehmenden Unternehmen ihre Gehälter in Franken zahlen und viele andere Kosten, wie z. B. Steuern, nicht in WIR gezahlt werden können. - Das aus der neuen Währung resultierende Hypothekendarlehen führt somit über viele Jahre zu einem Umsatz in der Genossenschaft, bis der Kredit zurückgezahlt wird.

Der Zinssatz p! Erçu ist derzeit nur 1%. Es entspricht wenig p! komm schon! Zinsmarge2 bei Banken und erreicht im Durchschnitt langfristig ein Drittel der normalen Bankzinsen. Sie reicht aus, um die Kosten zu decken und ausreichende Reserven aufzubauen. Diese Möglichkeit wird angeboten, weil die Genossenschaft wie eine ausstellende Institution Geld produziert. Eine normale Bank erhält Sparfonds, zahlt damit Zinsen und leiht ihrerseits das Geld. Es wird auch Zinsen zahlen, um das Geld vom ausstellenden Institut zu erhalten.

Die WIR-Genossenschaft hat seit 1936 den Status einer Bank und unterliegt den strengen Vorschriften der Federal Banking Commission. Das Bankgesetz sieht ein bestimmtes Verhältnis zwischen Eigenkapital und Vermögen vor. Das Kreditvolumen ist daher nicht unbegrenzt. Die WIR-Währung ist durch Waren gedeckt. Hinter jeder Zahlung mit WIR-Währung steht ein Austausch von Waren und Dienstleistungen.

Die Genossenschaft bietet ihren Mitgliedern eine Plattform, um zu bekommen! bieten sich gegenseitig Waren und Dienstleistungen an. Dazu gehören neben der Teilnehmerliste - jetzt online - Broschüren, Messen, Vertriebsdienste usw. Über 90 Besucher aus dem ganzen Land besuchten im vergangenen Jahr die vier großen Messen in Zürich, Luzern, Wettingen und Bern, um sich über andere Mitarbeiter und deren Angebote zu informieren. Darüber hinaus organisieren regionale Gruppen politische und kulturelle Treffen. Im Jahr 000 fanden 2007 Demonstrationen statt, an denen 53 Menschen teilnahmen.

Das System verlangt von den Teilnehmern, ihren Bedarf an WIR-Franken zu planen und ein Budget festzulegen. Die Franken können jederzeit gegen WIRs eingetauscht werden. Auf der anderen Seite können WIR-Franken nur für andere Mitarbeiter für Produkte oder Dienstleistungen ausgegeben werden. Oder kann zur Rückzahlung eines Darlehens verwendet werden. Ein Umtausch gegen Franken ist nicht möglich.

Syst! th der zusätzlichen Währung

Nach dem Theor! dh Moneta! Wir sind eine komplementäre Währung. Dies ist die Vereinbarung, die innerhalb einer Gemeinschaft geschlossen wurde und darauf abzielt, eine Währung, die nicht die Landeswährung ist, als Tauschmittel zu akzeptieren. Die Zusatzwährung ersetzt nicht die Landeswährung. Es übt jedoch eine soziale Funktion aus, für die die Landeswährung nicht geschaffen wurde. In der WIR Cooperative Society unterstützen sich die Partner gegenseitig, indem sie mit ihrer eigenen Währung voneinander kaufen und Kredite von der Zentrale sehr vorteilhaft erhalten können. Dies ist in besonders schwierigen wirtschaftlichen Zeiten oder bei steigenden Zinsen wichtig. Wohlbefinden wird geschaffen und Arbeitslosigkeit verhindert.

WIR Genossenschaft gegründet

Die WIR Cooperative Society, eine Selbsthilfeorganisation, wurde 1934 von Werner Zimmermann, Paul Enz und 14 anderen gegründet - alle von der Geldtheorie überzeugt! Ranch von Silvio Gesell. Die Wirtschaftskrise traf zu dieser Zeit kleine und mittlere Unternehmen schwer. Der Umsatz ist zusammengebrochen und viele Mitarbeiter konnten nicht mehr beschäftigt werden. Es gab keine Anzeichen für eine Verbesserung. Aus Sicht der Lehre vom freien Geld lag die Ursache dieser Katastrophe in der Unzulänglichkeit der Geldmenge und in der Störung des Geldumlaufs durch das Horten von Geld. - Wie ist es passiert? Viele Banken sind bankrott gegangen. Allein in Europa gab es mehr als tausend. Dazu gehörten große Banken wie die Kreditanstalt in Österreich. Viele Menschen hatten das Vertrauen verloren und zogen es vor, ihr Geld zu Hause zu behalten. In der Schweiz wurden schätzungsweise 20% der im Umlauf befindlichen Banknoten außerhalb des Bankensystems gehortet. In anderen Ländern scheint die Rate noch deutlich höher gewesen zu sein. Banken! Hatte also weniger Geld, um Kredite zu vergeben! , was! die Wirtschaft gelähmt. Da Währungen an Gold gebunden sind, konnten die emittierenden Institute im Gegensatz zu heute nicht so viel Geld in Umlauf bringen, wie sie wollten.

Que faire?

Eine Selbsthilfeorganisation sollte sich gegenseitig helfen. Die WIR Cooperative Society startete mit 16 Partnern und einem Anfangskapital von 42 Franken. Der Name WIR (wir) ist nicht nur die deutsche Abkürzung für "Economic Circle Cooperative Society"; Werner Zimmermann definierte es auch als das Gegenteil von "ICH" (ich). Eine Gemeinschaft kann die Interessen des Einzelnen besser verteidigen. Zu dieser Zeit waren die Gründer von WIR nicht allein. Es gab viele ähnliche Organisationen auf der ganzen Welt. Verbände und ganze Dörfer, die sich aus den verschiedensten Wesen zusammensetzen, haben versucht, durch Austauschorganisationen und von ihnen selbst geschaffenes Geld dem lähmenden Klima der großen Wirtschaftskrise entgegenzuwirken! lichen. Der folgende Prozess war ihnen gemeinsam:

1. Um die Begrenzung der Landeswährung auszugleichen, haben sie eine ergänzende Währung in einem begrenzten, klar erkennbaren Rahmen geschaffen.

2. Sie haben die neuen Tauschmittel mit der Anziehungskraft versehen, Geld nicht zu behalten oder zu horten, sondern es schnell auszugeben. Es wurde nicht nur das Vermögen nicht bezahlt, sondern es wurde auch eine Einbehaltungsgebühr erhoben. Wer das Geld nicht ausgibt, zahlt eine Gebühr. Diese Verpflichtung sollte verhindern, dass aus Angst vor der Zukunft Geld gehortet wird. Die Blockaden des Denkens und Handelns, die auch Teil des Bildes einer psychiatrischen Erkrankung der Depression sind, sollten daher beseitigt werden.

Ähnliche Organisationen

Selbsthilfeorganisationen waren vor allem in den USA weit verbreitet, wo die Arbeitslosenquote manchmal 25% erreichte (10% in der Schweiz). Sie waren die Antwort der Zivilgesellschaft auf die Probleme! bedrückende tägliche Themen. Darüber hinaus ergänzende Währungen! res haben d! in den USA schon eine lange Tradition.

In Deutschland haben viele Kommunen während der hohen Inflation der 20er Jahre ein eigenes Währungssystem geschaffen. Als die Weltwirtschaftskrise 1929 begann, wurde in Erfurt die Wära Exchange Company gegründet. Sie sah sich als Verein, der auf privater Ebene und von sich aus gegen die Krise und die Arbeitslosigkeit vorgehen wollte.

Wörgl

Wörgl, eine Stadt mit 5000 Einwohnern in der Nähe von Innsbruck, machte auf sich aufmerksam.3 In dieser kleinen Stadt und ihrer unmittelbaren Umgebung gab es 1500 Arbeitslose. Der Bürgermeister bezahlte die dringenden Arbeiten der Gemeinde und teilweise auch die Löhne der Arbeitnehmer mit der "Arbeitswertscheine". Dieses kommunale Geld wurde zu 100% von der Landeswährung gedeckt. Es könnte innerhalb der Gemeinde für den Kauf von Waren und Dienstleistungen verwendet werden. Die neue Währung! hatte jedoch eine Besonderheit: Am Ende des Monats musste jeder die in seinem Besitz befindlichen Tickets abstempeln und eine Steuer von 1% zahlen. Zum Jahresende waren dies 12%. Dieser Aufwand könnte vermieden werden, indem die neue Währung vor Monatsende ausgegeben wird. Das Versäumnis, das Geld auszugeben, wurde daher "bestraft".

Ein Umtausch in Landeswährung war möglich, jedoch nur gegen eine Gebühr von 2%.

Für die Bevölkerung von Wörgl war die Teilnahme an diesem monetären Experiment grundsätzlich freiwillig. Sie ließ sich von ihrem Bürgermeister überzeugen und akzeptierte die neue Währung. Die verständliche Geldmenge hat zwangsläufig zugenommen. Die Arbeitslosigkeit ist in einem Jahr um ein Viertel gesunken, und die finanzielle Situation der Stadt hat sich erheblich verbessert. Die zusätzlichen Einnahmen (aus Steuern) könnten für Sozialausgaben verwendet werden.
Die Nachricht vom Erfolg von Wörgls monetärer Erfahrung! ist schnell! weit verbreitet: Ein verständliches ergänzendes Zahlungssystem innerhalb einer lokalen oder regionalen Behörde gewährleistet den Geldumlauf, senkt die Arbeitslosigkeit und sorgt für den Zusammenhalt. Andere Gemeinden, vor allem in Österreich, aber auch in Liechtenstein (Triesen), folgten dem Beispiel. Die gut dokumentierte Erfahrung hat die Aufmerksamkeit von Politikern und Wissenschaftlern im In- und Ausland auf sich gezogen. Der berühmteste Ökonom der Zeit, John Maynard Keynes, sprach positiv. Der französische Ministerpräsident Daladier war einer der vielen Politiker, die Wörgl besuchten. Alles sprach dafür, dieses erfolgreiche Experiment zu erweitern. Aber das war nicht so.

Ersticken an gegenseitiger Hilfe

Wörgls alternative Währung wurde verboten - mit der Begründung, dass nur die ausstellende Bank das Recht habe, Währung auszugeben. Die Behörden standen Selbsthilfeorganisationen generell skeptisch gegenüber und ich! Notwährungen. In Deutschland und Österreich wurden sie bereits vor der Machtübernahme Hitlers verboten. In der politischen Debatte wurde Wörgls Erfahrung zunächst als "Dummheit" bezeichnet. Dann wurde es eine kommunistische Idee und nach dem Zweiten Weltkrieg ein Faschist genannt.

Wir haben von ähnlichen Ereignissen in den Vereinigten Staaten gehört, wo komplementäre Währungen eine sehr breite Auflage hatten und wo sie die längste Tradition haben. 1933 wurde JD Roosevelt zum Präsidenten der Vereinigten Staaten gewählt. Bereits in seiner Antrittsrede kündigte er ein Programm an, das als neuer Deal in die Geschichte eingehen würde. Die Wirtschaftskrise mit ihrer hohen Arbeitslosenquote musste bekämpft werden. Er kündigte staatliche Unterstützungsmaßnahmen für Banken und viele große Programme zur Schaffung von Arbeitsplätzen an. Da die Kassen leer waren, musste sich der Staat verschulden. - Gleichzeitig kündigte Roosevelt das Verbot von Secomünzen an! viele Selbsthilfeorganisationen.

Rooseve! es hat es! war erfolgreich mit seinem neuen Deal? Programme zur Schaffung von Arbeitsplätzen waren wahrscheinlich besser als nichts. Viele Menschen haben in diesen Programmen nützliche Arbeit geleistet. Die Arbeitslosigkeit blieb jedoch hoch. Die meisten Wirtschaftshistoriker sind sich heute einig, dass das Gespenst der Depression in den USA wie in Deutschland erst mit dem Übergang zur Kriegswirtschaft verschwunden ist. Dezentrale Lösungen der Zivilgesellschaft hätten zweifellos die Regierungsprogramme nachhaltiger verbessern können.4

In der Schweiz haben die Behörden nicht so strenge Maßnahmen gegen Selbsthilfeorganisationen ergriffen wie in Deutschland und den USA. Wir haben den Unterschied zwischen öffentlich-rechtlichen und privatrechtlichen Organisationen gemacht. Die WIR Cooperative Society, eine private Organisation, wurde toleriert. 1936 unterlag es dem Bankgesetz. Anträge von Kommunen wurden jedoch mit der gleichen Begründung abgelehnt q! Du bist in Österreich. Große Gemeinden wie Biel und Brienz hatten ähnliche Experimente wie Wörgl geplant.

WIR - das einzige ergänzende Geldsystem, das den Krieg überlebt hat

In den skandinavischen Ländern konnten viele Hilfsorganisationen ihre komplementären Währungen bis zum Zweiten Weltkrieg beibehalten. Sie lösten sich dann alle auf. Die Gründe lagen einerseits in inneren Schwierigkeiten und andererseits in den Unruhen des Krieges. - Auch die WIR-Genossenschaft hatte Schwierigkeiten. Nach dem Zweiten Weltkrieg gewann es jedoch an Dynamik und mit dem wirtschaftlichen Aufschwung stieg die Zahl seiner Mitglieder rasch an. Dies zeigt, dass die Komplementärwährung nicht nur während einer Wirtschaftskrise Vorteile hat. Der Mechanismus der Erhebung einer Steuer auf die WIR-Währung wurde nach dem Krieg vollständig aufgegeben. Dabei ist die Genossenschaft p! in einiger Entfernung mit der Theorie der freien Währung wiedergeboren! Silvio G! esell. - Die Idee der zinslosen Kredite wurde jedoch beibehalten. WIR-Credits sind immer zinsfrei.

Es gab sehr praktische Gründe für diese Lösung: Wörgls Vorteil war ein so großer Anreiz, das Geld so schnell wie möglich auszugeben. Aber inmitten eines wirtschaftlichen Aufschwungs wäre es unzureichend gewesen. Im Gegensatz zur Depression der 1930er Jahre war es in den Nachkriegsjahren nicht mehr notwendig, die Wirtschaft zu beleben. Es war Vollbeschäftigung und die Schweizer Behörden waren damit beschäftigt, den Boom einzudämmen.

Eine sich verändernde Geschichte

Die WIR Cooperative Society hat eine lange Entwicklung. Von Mitte der 1960er bis 1970er Jahre erlebte sie eine schwere Krise. Mehrere Mitglieder sahen das WIR-System als willkommene Gelegenheit, Waren von geringerer Qualität zu überhöhten Preisen zu verkaufen. Oder die WIR-Währung wurde in Zeitungsanzeigen 20% teurer angeboten! .. Die Genossenschaft riskierte, ihren Ruf zu gefährden und zu scheitern. Es war notwendig, entschlossen gegen Missbrauch zu kämpfen. Der Handel mit WIR-Forderungen wurde von der Genossenschaft verboten. So werden bis heute von Jahr zu Jahr Mitglieder, die gegen die Statuten verstoßen, systematisch ausgeschlossen. Die Rückkehr zur Idee der gegenseitigen Hilfe brachte die Genossenschaft wieder auf den Weg zum Erfolg.

Derzeit nehmen rund 62 Mitglieder am WIR-System teil, nur kleine und mittlere Unternehmen. Sie begleichen zwischen ihnen Zahlungen in Höhe von rund 000 Milliarden WIR-Franken pro Jahr, wobei zu berücksichtigen ist, dass eine Zahlung in WIR im Durchschnitt nur zu 1,65 bis 30% erfolgt Der Rest ist in Schweizer Franken, die Menge der Waren und Dienstleistungen, die innerhalb der Genossenschaft ausgetauscht werden, ist mehr als doppelt so hoch. Handels- und Hypothekendarlehen in WIR belaufen sich auf rund 40 Millionen.

Die Gesellschaft! WIR-Genossenschaft hat jetzt ein Geldsystem! omplément! sieht gut aus Während des Jubiläums 1984 erklärte der Direktor der Schweizerischen Bank Corporation in Basel: „WIR hat sich in Krisenzeiten von einer Organisation für gegenseitige Hilfe zu einer Institution für KMU entwickelt, die finanziell gesund, streng organisiert und perfekt ist gerichtet. Es ergänzt die Tätigkeit der Banken und stellt keinen Wettbewerb dar. “

Aber die Dinge haben sich in den letzten Jahren geändert.

WIR Bank

1998 wurde die Genossenschaft in Banque WIR umbenannt. Sie bot ihren Mitgliedern Anlagekonten in Schweizer Franken mit attraktivem Interesse an, ohne jedoch die WIR-Aktivität einzustellen. Im Jahr 2000 wurde es der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Nicht nur Unternehmen, sondern auch Einzelpersonen können jetzt ihre Dienste nutzen und Mitglied der Genossenschaft werden. Heute kann jeder zu Hause in Schweizer Franken bankieren. Wer das Basler Hauptquartier betritt, dringt ein! Trent in einem modernen Gebäude aus Glas, Stahl und Beton, das andere Bankgebäude nicht beneiden kann. Spar-, Management- und Anlagekonten in Schweizer Franken sind Teil des Angebots sowie Hypotheken- und Gewerbekredite in Schweizer Franken, WIR oder gemischt.

Die schweizerweit tätige Bank verfügt heute über eine Bilanz von mehr als drei Milliarden Franken. Das Unternehmen beschäftigt am Hauptsitz in Basel und in seinen 8 Niederlassungen in der ganzen Schweiz etwas mehr als 200 Mitarbeiter und bildet Auszubildende aus. Kürzlich wurde auch das elektronische Bankwesen eingeführt.

Die WIR Bank ist in der Welt der KMU verankert und hat ihren Platz in einem vielfältigen Netzwerk gegenseitiger Hilfsmaßnahmen für diese KMU. Es hat sich in den letzten Jahren sehr gut etabliert. Das Kundengeld in Schweizer Franken steigt von Jahr zu Jahr und hat die Milliardengrenze längst überschritten. Die Anzahl der "normalen" Kunden (die nicht am WIR-System teilnehmen) nimmt kontinuierlich zu. Die Organisationen von c! onsommate! Unsere vergleichen ihre Konditionen oft mit denen anderer Banken. Die WIR Bank macht die meiste Zeit hervorragend. Dies ist nicht überraschend, da es leichte Strukturen aufweist und als Genossenschaft nicht gezwungen ist, maximale Renditen zu erzielen.

Sie organisiert ihre Beziehungen zu ihren neuen Kunden nach wie vor "kooperativ". Sie richtet Workshops ein. Bei diesen Arbeitstreffen in kleinen Gruppen geht es nicht nur um Information und Beratung, sondern auch um einen Erfahrungsaustausch und die gemeinsame Entwicklung globaler Lösungen.

Fit für die Zukunft

Die Genossenschaftsversammlung der WIR Bank hat ihr Kapital nun auf 17 Millionen Franken erhöht. Damit ist die Integration eines komplementären Geldsystems in eine „normale“ Bank abgeschlossen. Die Selbsthilfeorganisation von 1935 wurde nach fast 75 Jahren eine Handelsbank, aber Repo! immer auf kooperativer Basis. Ihr ehrgeiziges Ziel ist es, eine KMU-Bank für die ganze Schweiz zu werden. Sie will jedoch keine Universalbank sein5, sondern ihr Angebot "mit Vorsicht" erweitern. Vermögensverwaltung und Börsentransaktionen sind immer noch nicht Teil davon. Seit 2006 wird jedoch ein ökologisches Darlehen mit einem Zinssatz von 1% für Investitionen in Heizsysteme für erneuerbare Energien angeboten. Der Hauptbereich sind jedoch weiterhin zinslose Kredite in WIR, CHF oder gemischt.

In der Finanzwelt ist die WIR Bank sicherlich die einzige weltweit, die wie eine ausstellende Bank ihr eigenes Geld schafft, Kredite innerhalb der Genossenschaft vergibt und Zahlungen leistet. 62 KMU wissen das zu schätzen. Die Skepsis gegenüber der komplementären Währung WIR hat sich längst aufgelöst. Die Währung der Genossenschaft, die von der British Standards Institution in London mit dem acco! Weltbank rd, CHW-Code (gemäß ISO 000) und ai! nsi sa pl! Ass im elektronischen Finanzsystem.

Die WIR Bank kann bald ihr 75-jähriges Bestehen feiern. Wir wünschen dieser innovativen Institution, die nichts mit der Finanzkrise zu tun hat, viel Erfolg. •


1 Dieser Text basiert auf den Managementberichten der WIR Bank, der Präsentation, die 1984 anlässlich des Jubiläums der WIR Cooperative Society veröffentlicht wurde, und anderen historischen Quellen.

2 Zinsmarge = Differenz zwischen den Zinssätzen, zu denen eine Bank die ihr von ihren Kunden anvertrauten Mittel vergütet, und denen, die sie für ihre Kredite berechnet.

3 Vgl. Fritz Schwarz, Das Experiment von Wörgl, Bern 1983.

4 B. Lietaer, Das Geld der Zukunft, Riemann 2002, S. 274

5 Eine Universalbank bietet alle Bankdienstleistungen an.
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martien007
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von martien007 » 22/09/08, 15:52

Europa ist nicht aus dem Wald! uns ist immer etwas verborgen:

Fehlen 77 Milliarden Dol ... 15:38 22
Es ist zu früh, um sich in Europa zu freuen

Matthäus Curtin
DOW JONES-NEWSWIRES


Das Unglück einiger macht das Glück der anderen in Westeuropa immer mehr glücklich, und die Politiker freuen sich, die Probleme der Finanzmärkte als Beweis für das Scheitern des angelsächsischen Wirtschaftsmodells heranzuziehen.

Das muskulöse Eingreifen der amerikanischen und britischen Regierung zur Verhinderung einer finanziellen Katastrophe steht im Gegensatz zu der vor der Kreditkrise vorherrschenden Laissez-Faire-Orthodoxie.

In den europäischen Hauptstädten werden jedoch nur wenige Lösungen zur Lösung dieser Krise vorgeschlagen, abgesehen von der Verbesserung der Vorschriften, Rechnungslegungsstandards, des Risikomanagements und der internationalen Zusammenarbeit. Die Vereinigten Staaten und das Vereinigte Königreich werden ihm nicht widersprechen.

Die in Europa vorherrschende Selbstzufriedenheit könnte von kurzer Dauer sein. Die Eurozone nähert sich in der Tat einer wirtschaftlichen Abkühlung aufgrund der hohen Verschuldung vieler Staaten in der Region, insbesondere Frankreichs und Italiens.

Darüber hinaus könnte das Finanzsystem des Euroraums noch härter auf die Probe gestellt werden. Die Kreditklemme ist sicherlich auf Schuldverschreibungen im Zusammenhang mit Hypotheken zurückzuführen, die sich viele Amerikaner nicht leisten konnten, aber die europäischen Institutionen halten auch einen Großteil dieser Wertpapiere, von denen die meisten dies noch nicht getan haben ist nach Angaben des britischen Forschungsinstituts Independent Strategy wertgemindert.

Die Verluste im Zusammenhang mit Hypothekenprämien in Europa belaufen sich auf 230 Milliarden US-Dollar, aber Finanzinstitute haben bisher nur 157 Milliarden US-Dollar an frischem Kapital aufgenommen.



-Matthew Curtin, Dow Jones Newswires



(ENDE) Dow Jones Newswires

22. September 2008 09:29 ET (13:29 GMT)

Copyright (c) 2008 Dow Jones & Company, Inc.



Quelle: Dow Jones News 22/09/2008
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von Holzhacker » 23/09/08, 00:01

Unleserlich!

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"Ich bin ein großer brutaler, aber ich selten irrt ..."
Christophe
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von Christophe » 23/09/08, 00:02

Holzfällers schrieb:Unleserlich!

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Ja, aber nicht das: Hast du den Mund des Site-Banners gesehen? : Schock:
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von Holzhacker » 23/09/08, 00:12

BOAF ... :D das wäre doch ziemlich lustig, das!
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"Ich bin ein großer brutaler, aber ich selten irrt ..."

 


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