Emmanuel Faber, ökologischer humanistischer Chef bei Danone, landete bei ausländischen Pensionskassen

Aktuelle Wirtschaft und nachhaltige Entwicklung-kompatibel? Das BIP-Wachstum (um jeden Preis), die wirtschaftliche Entwicklung, die Inflation ... Wie concillier der aktuellen Wirtschaft mit der Umwelt und der nachhaltigen Entwicklung.
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GuyGadeboisTheBack
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Emmanuel Faber, ökologischer humanistischer Chef bei Danone, landete bei ausländischen Pensionskassen




von GuyGadeboisTheBack » 15/03/21, 12:55

Die Öko-Entschlüsselung. Warum Emmanuel Faber, der Chef von Danone, gelandet ist

Emmanuel Faber verlässt Danone. Den Aktionären ist es gelungen, ihn aus der Gruppe zu verdrängen. Ein Verwaltungsrat hat am Sonntag, dem 14. März, seine sofortige Abreise genehmigt.

Emmanuel Faber stand unter dem Druck bestimmter Aktionäre, der ausländischen Investmentfonds: insbesondere eines Briten, Bluebell, und eines Amerikaners, Artisan Patners, der 3% des Kapitals von Danone besitzt. Beide beanspruchten den Chef dieses atypischen Chefs, eines Absolventen der HEC, der 1997 zu Danone kam. Emmanuel Faber hat den größten Teil seiner Karriere in der Agrar- und Lebensmittelgruppe als Nachfolger von Franck Riboud verbracht und das Unternehmen modernisiert. Aber es war überraschend in der klassischen Welt der Chefs. Zum Beispiel war er einer der ersten, der seine Vergütung senkte und einen Teil seines Einkommens an Vereine spendete. In den 90er Jahren veröffentlichte er ein Buch gegen den Missbrauch von Finanzen, er verbarg auch seine Umweltüberzeugungen nicht.

Emmanuel Faber wurde von den Gewerkschaften unterstützt, obwohl ein Umstrukturierungsplan angekündigt wurde, der den Abbau von 2 von 000 Arbeitsplätzen in der Welt vorsah. In den letzten Wochen hatte er seinen Aktionären Zusagen gemacht, insbesondere indem er sich bereit erklärte, das Amt des CEO zu streichen, aber das war nicht genug.

Nicht genug Gewinn

Er wird dafür kritisiert, dass er nicht genug Gewinn für die Aktionäre gemacht und ihre Dividenden gekürzt hat. Natürlich hat Danone geplant, dieses Jahr zu zahlen, aber nicht genug für diese Investmentfonds. Im vergangenen Jahr verlor die Danone-Aktie 27% an der Börse, aber die Gruppe bleibt profitabel und hat einen Umsatz von 24 Milliarden Euro. Die Rentabilität ist jedoch weniger gut als bei den Wettbewerbern Nestlé oder Unilever.

Emmanuel Faber definiert sich als verantwortlicher sozialer Chef, der seine Überzeugungen in den Statuten des Unternehmens in Schwarzweiß festhält, da er Danone zum ersten Unternehmen mit einer CAC 40-Mission gemacht hatte, das heißt - dass die Der Konzern verpflichtet sich, nicht die einzigen finanziellen Gewinne zu berücksichtigen, um seine Strategie zu definieren.
Emmanuel Faber wird durch Gilles Schepp ersetzt

Der ehemalige Chef von Legrand, 62, übernimmt den Vorsitz des Vorstandes. Er kam letzten Dezember zu Danone und befindet sich eindeutig in den Händen des amerikanischen Investmentfonds Artisan.
Aber jenseits der Männer ist der Abgang von Emmanuel Faber ein kleines Erdbeben in der Geschäftswelt. Dies ist ein Zeichen dafür, dass ausländische Aktivistenfonds die Kontrolle über dieses französische Flaggschiff übernommen haben. Dieser traditionelle Kapitalismus widersetzt sich schließlich einem echten Widerstand gegen Reformen, um seine Software weiterzuentwickeln, selbst in einer Welt, die von den Covid-19 durchquert wird.

https://www.francetvinfo.fr/replay-radi ... 15341.html

Ah, das neoliberale System ist wunderschön ... vertrauen wir darauf, dass es die Welt verändert .............................. zu sein Gewinn. :böse:
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Betreff: Der Teil mit Umweltzielen von Danone, der von ausländischen Pensionsfonds gelandet ist




von ABC2019 » 15/03/21, 13:09

Ich habe mich gefragt, welche Partonen (die elementare Bestandteile von zusammengesetzten Teilchen wie Protonen sind: https://fr.wikipedia.org/wiki/Parton ) kam dazu zu tun forum : Mrgreen:
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Christophe
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Betreff: Emmanuel Faber, Umweltschützer aus Danone, der von ausländischen Pensionsfonds gelandet ist




von Christophe » 15/03/21, 13:18

Roooh ABC machst du jemals Tippfehler?

Hier ist es korrigiert!
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Betreff: Emmanuel Faber, Umweltschützer aus Danone, der von ausländischen Pensionsfonds gelandet ist




von ABC2019 » 15/03/21, 13:33

Angesichts des Titels Ihrer Antwort war es nicht einfach : Mrgreen:
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Betreff: Emmanuel Faber, ökologischer humanistischer Chef bei Danone, landete bei ausländischen Pensionskassen




von Christophe » 15/03/21, 13:38

Wenn es gut ist !!

Rohh der Käse!

Wenn wir zitieren, verwenden wir den falschen Titel in der Antwort ... das ist alles ...
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Betreff: Emmanuel Faber, ökologischer humanistischer Chef bei Danone, landete bei ausländischen Pensionskassen




von Christophe » 15/03/21, 14:40

Der neuartige Artikel: https://www.novethic.fr/actualite/entre ... 49624.html

Emmanuel Faber bei Danone, Paul Polman bei Unilever, zwei Führer, die auf dem Altar der Profitabilität geopfert wurden

Die brutale Entlassung von Danones CEO in der Nacht vom 14. auf den 15. März 2021 ist der Epilog einer symbolisch gewordenen Pattsituation. Es wird die Debatte auf den Frühjahrs-Generalversammlungen befeuern, bei denen Unternehmen die Ergebnisse von 2020 auf halbem Weg um eine Frage verteidigen werden: Können Aktionäre Dividenden und immer noch steigende Aktienkurse zum Nachteil langfristiger nachhaltiger Strategien fordern?

In der Lebensmittelindustrie kann die Verteidigung nachhaltiger Strategien, die von Ihren Aktionären in Frage gestellt werden, teuer sein. Paul Polman, Geschäftsführer von Unilever, hatte dies zwei Jahre vor Emmanuel Faber erlebt. Die beiden Männer sehen sich kaum ähnlich, aber die Franzosen und die Niederländer waren zwei starke Stimmen beim Übergang ihres Sektors zu nachhaltigeren Modellen. In den letzten Jahren waren sie die Stars der Plattformen, die sich dem Engagement von Unternehmen für eine nachhaltige Entwicklung widmen.

Sie erklärten die notwendigen Veränderungen in der Lebensmittelindustrie, wo dominante Modelle dazu beitragen, den Klimawandel und die Verschlechterung der biologischen Vielfalt zu akzentuieren. In verschiedenen Stilen hielten sie ähnliche Reden, die darin bestanden, den Respekt vor der Umwelt und die Verbesserung der sozialen Bedingungen in der gesamten Kette der Vergabe von Unteraufträgen zu kombinieren, indem die übermäßige Vergütung von Managern in Frage gestellt wurde. Emmanuel Faber hatte beschlossen, seinen Ruhestand 2019 oder 28 Millionen Euro "aus persönlichen Gründen" aufzugeben.

Opfere die Gewinne

Paul Polman hatte eine Erhöhung seines Pakets im Jahr 2015 mit der Begründung abgelehnt, dass die Höhe seiner Vergütung (10 Millionen Euro) ihn im Vergleich zu vielen anderen, die genauso viel arbeiteten, "störte". Diese beiden Elemente haben zweifellos dazu beigetragen, die Gräber der Führer multinationaler Agrarunternehmen zu "graben". Emmanuel Faber und Paul Polman haben daher die Regeln in Frage gestellt, die die Welt der großen börsennotierten Unternehmen regeln, deren Direktoren immer besser bezahlt werden müssen, um ihren Aktionären immer mehr Geld zu bringen.

Ihre Ablehnung wird von letzteren als Risiko interpretiert, kurzfristige Gewinne und damit Dividenden zugunsten nachhaltiger Strategien zu opfern, die jedoch für die Nachhaltigkeit der Tätigkeit dieser Branchen von wesentlicher Bedeutung sind. Die beiden Männer waren sich bewusst, dass sie einen Balanceakt machten. Paul Polman hat es nicht geschafft, eine Bewegung zur Unterdrückung der sakrosankten Quartalsberichte zu starten, die die Höllenmaschine von sehr kurzfristigen Börsenschwankungen ernähren.

Aktionärsunterstützung

In einem Videointerview mit der Expansion am 20. März 2015 sagte er: "CEOs müssen ihren Aktionären erklären, warum eine auf nachhaltige Entwicklung ausgerichtete Geschäftsvision gut ist, und wenn wir sie gut erklären, finden wir genügend Aktionäre, um sie zu unterstützen." Sie wollen das schützen, was für Unternehmen wie unser am wertvollsten ist, seinen Ruf. " Drei Jahre später wurde Paul Polman von Aktionären verdrängt, die seiner Strategie feindlich gegenüberstanden, und befürchtete, dass sich dieser CEO mehr mit nachhaltiger Entwicklung als mit finanziellen Erträgen befasst. Anfang 2019 gab er die Leitung der Gruppe auf und widmet sich seitdem den ihm am Herzen liegenden ökologischen und sozialen Anliegen.

Emmanuel Faber wurde für weniger als 24 Stunden aus seiner Rolle als Manager von Danone entlassen. Er muss auf jeden Fall über die Geschwindigkeit seines Abstiegs in die Hölle meditieren. Vor weniger als einem Jahr triumphierte es, nachdem 99% der Aktionäre den Status eines Unternehmens mit einer Mission angenommen hatten, eine Premiere für das CAC 42.
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Betreff: Emmanuel Faber, ökologischer humanistischer Chef bei Danone, landete bei ausländischen Pensionskassen




von Makro » 15/03/21, 15:10

Nun, hier ist es ... Dieser Gentleman wird sicherlich in der Lage sein, seine Fähigkeiten in einer Gesellschaft, die mehr auf nachhaltige Entwicklung achtet, voll zum Ausdruck zu bringen ...
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Das einzige, was sicher in die Zukunft. Es ist, dass es möglicherweise die Chance, dass es unseren Erwartungen entspricht ...
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Betreff: Emmanuel Faber, ökologischer humanistischer Chef bei Danone, landete bei ausländischen Pensionskassen




von thibr » 15/03/21, 20:20


er sieht besonders für einen Chef ziemlich schätzbar aus : Wink:
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Betreff: Emmanuel Faber, ökologischer humanistischer Chef bei Danone, landete bei ausländischen Pensionskassen




von Obamot » 15/03/21, 20:51

Danke für das Video und für diesen Thread. Sozialer Realismus - was manche in Geschäftskreisen "Ideologie" nennen, weil sie ihn wahrscheinlich mit Idealismus verwechseln? - entspricht selten dem wirtschaftlichen Realismus. Obwohl atypisch und eher sympathisch, stelle ich dennoch fest, dass Danone ein Unternehmen der Massenvergiftung mit süchtig machenden Produkten ist.
Er ist ein "guter Mann" in all seiner Subjektivität.

Schöne und verdiente Standing Ovations am Ende der Rede ...!
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Ich hatte noch nie mit einem Unternehmen oder einer Person eine Verbindung von Interesse zu allen Themen, die ich hier angesprochen habe Forum.
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Betreff: Emmanuel Faber, ökologischer humanistischer Chef bei Danone, landete bei ausländischen Pensionskassen




von ABC2019 » 15/03/21, 22:38

Es ist immer kompliziert, Strategien anzupassen, die kein klares Optimum haben (oder genauer gesagt keine klare Funktion zur Optimierung).

Wie "Wir werden Geld verdienen, aber auf soziale Weise"

oder

"Wir werden Krieg führen, ohne zu viele Menschen zu töten"

oder

"Wir werden einen guten Lebensstandard sicherstellen, ohne zu viele Ressourcen zu verbrauchen."

oder

"Wir werden gegen Covid kämpfen, aber indem wir versuchen, die Menschen nicht zu sehr zu stören".
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