Telearbeit, CO2 und Ökologie: Kann sie dem Klima helfen? Studie

[Christophe]

Telearbeit ist meines Erachtens ein interessantes Mittel, wenn dies offensichtlich möglich ist (aber nicht für alle, siehe Anmerkung ps:), um seine ökologischen Auswirkungen zu verringern. In einer kürzlich durchgeführten Studie wurden die Vorteile der Telearbeit bewertet, und sie sind nicht nur ökologisch! Die Wirtschaft gewinnt auch und nicht nur ein wenig!

Also Telearbeit, eine konkrete wirtschaftliche Anwendung?

Ich sage ja!

Das Verdienst dieses Workshifting-Vorteils: Die vom Telework Research Network im Auftrag der Firma Citrix erstellte Bottom Line-Studie soll die Vorteile der Telearbeit für Mitarbeiter, Unternehmen und die Gesellschaft insgesamt hervorheben.

In Studien wurden bereits die Vorteile der Telearbeit für den COXNUMX-Fußabdruck untersucht.

In der Citrix-Studie werden jedoch mehrere andere Bereiche untersucht, für die der Nutzen berechnet wird, der in den USA durch die 50-prozentige Umstellung auf Telearbeit entstehen würde. Zum Beispiel:

* Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter um 27%
* Reduzierung der Fehlzeiten um 3,7 Tage / Jahr
* Einsparungen von 362 USD / Jahr / Telearbeiter für Kraftstoff
* zwischen 1 USD und 962 USD / Jahr / Telearbeiter für arbeitsbedingte Ausgaben (Kleidung, Fahrzeug, Mahlzeiten, Parkplätze usw.), die durch die Reduzierung der Geschäftszeiten eingespart werden
* Reduzierung der CO17-Emissionen um 2% gegenüber 2005
* Reduzierung der Ölimportausgaben um 23 Mrd. USD / Jahr
* 95 Verletzungen und Todesfälle bei Verkehrsunfällen…

Mögliche Einsparungen in 3 Kategorien.

* für Arbeitgeber: Produktivität, Immobilien- und Nebenkosten, Fluktuation, Fehlzeiten
* für Mitarbeiter: Kraftstoff, Arbeitsaufwand, Zeit
* für die Gemeinde: Öl, Treibhausgase, Unfälle, Instandhaltung von Autobahnen.

Beeindruckend, oder? Aber worauf warten wir noch?

Laden Sie die Studie: Vorteile von Workshifting: Fazit: Studie herunterladen (PDF, 2,3 MB)

Quelle: http://www.zevillage.net/2010/11/les-be ... une-etude/

Anderer vollständigerer Artikel von der gleichen Site (Auszug):

Telearbeit bringt viel mehr als eine einfache mechanische Reduzierung der Energie im Vergleich zu Büroaktivitäten. Die tatsächlichen Auswirkungen werden sichtbar, wenn wir die aktuelle Arbeitsorganisation in Frage stellen: Reduzierung des COXNUMX-Fußabdrucks, Verbesserung der Lebensbalance und radikale Veränderung unserer Effizienz bei der Arbeit.

In den letzten Jahren war das Bewusstsein für die Auswirkungen menschlicher Aktivitäten auf das Gleichgewicht des Planeten sehr real. Diese Sorge ist besonders wichtig für den Klimawandel im Zusammenhang mit der Zunahme des Treibhauseffekts.

Während unsere westlichen Volkswirtschaften stark auf tertiäre Aktivitäten ausgerichtet sind, sind die CO2-Emissionen zwischen 5,6 und 1990 nur um 2007% gesunken. Die Transportemissionen stiegen um 19% und machten 27% aus. davon im Jahr 2007. Diejenigen des Wohn-Tertiär-Sektors nahmen um 6% zu.

Diese Zuwächse wurden durch geringere Industrie- und Agraremissionen ausgeglichen. Das langfristige Ziel des Energieorientierungsgesetzes von 2005 besteht darin, die Emissionen von 4 bis 1990 durch 2050 zu teilen. Europa hat sich verpflichtet, seine Emissionen um 20% pro Jahr zu senken. Horizont 2020.
Telearbeit hilft, den ökologischen Fußabdruck zu verringern

Es stellt sich daher die Frage: Ist Telearbeit ein wirksamer Hebel zur Erreichung der Ziele für 2020 und 2050?

Wir werden versuchen, eine zugängliche Synthese zu diesem Thema zu erstellen, indem wir zwei Hauptquellen verwenden:

* die 2001 von Jean-Marc Jancovici durchgeführte Studie, die immer den Status eines vorläufigen Dokuments hatte; http://www.manicore.com/documentation/t ... these.html

* Das Grünbuch zur nachhaltigen Entwicklung (Band 2) Vision und Empfehlungen zu Green IT und nachhaltiger Entwicklung - Telearbeit für nachhaltige Entwicklung von Syntec;
http://www.zevillage.net/2010/01/livre- ... ormatique/

Unsere Wirtschaft hat sich durch die rasante Entwicklung von Computern und Internet stark entmaterialisiert, aber die Arbeitsorganisation hat sich kaum geändert: Die Mitarbeiter sagen immer: "Ich gehe ins Büro", während sie in die Fabrik gingen gestern, um die Materie zu verwandeln.

Suite und Quelle: http://www.zevillage.net/2010/10/lecon- ... a-planete/


Telearbeit im Bereich Wirtschaft wurde selten erwähnt:
https://www.econologie.com/le-teletrava ... -3786.html
https://www.econologie.com/grippe-a-et- ... -4137.html
-h1n1-Grippe-wird-Boost-Telearbeit-t8217.html

ps: es ist lustig, wie sich studien verändern und weiterentwickeln (auf eine gute weise! umso besser), ich erinnere mich an eine britische studie (irreführend?) von vor ein paar jahren, in der behauptet wurde, zu hause zu arbeiten viel schlimmer als ins Büro zu gehen, weil man sein Haus weiter "heizen" musste ... es ist bekannt, dass Büros nicht beheizt werden. Wirklich alles! Aber einige glaubten es ...

[Christophe]

"Warum die" sanfte Revolution "der Telearbeit nicht dauert"

Telearbeit scheint heute eine sehr gute Lösung für viele alltägliche Probleme zu sein. Die Arbeit zu Hause vermeidet den Stress von Verkehrsstaus, das Streiten mit Kollegen oder das Verlassen der Schule - eine enorme Verbesserung der Lebensqualität. Dies ermöglicht es im Kontext steigender Energiepreise auch, das Reisen einzuschränken und für Unternehmen erhebliche Einsparungen bei den Büros (Miete, Heizung) zu erzielen. Und doch arbeiten heutzutage nur wenige Mitarbeiter regelmäßig in der Telearbeit. Warum so wenig Begeisterung? Ein Artikel veröffentlicht in ParisTech Review bietet einige Antworten ("Warum die" sanfte Revolution "der Telearbeit nicht dauert").)

Diese revolutionäre Idee, aus der Ferne zu arbeiten, kehrt laut dem Autor zu Jack Nilles zurück. In den frühen 70er Jahren glaubte der "ehemalige NASA-Telekommunikationsingenieur", dass "Telearbeit" so viele Vorteile habe, dass es in Zukunft wahrscheinlich zur Norm werden würde. Nicht ohne Humor, zitiert der Autor dann Jon Andrews, Berater bei PricewaterwouseCooper, es war "ein bisschen so, als Sie sich als Kind vorgestellt haben, dass wir alle in einem fliegenden Auto arbeiten würden".

Utopie? Dem Artikel zufolge handelt es sich eher um soziale Blockaden. Geschäftlich ist die Arbeitsorganisation gestört. Die Teams sind verteilt und viel schwieriger zu managen. Die Gruppendynamik, die durch die Nähe und Teilung von Büros entsteht, kann nicht mehr gebildet werden. Auch für Mitarbeiter ist das Remote-Arbeiten nicht immer einfach. Abgesehen vom Verlust eines wichtigen Ortes der Geselligkeit befürchten einige, von Werbeaktionen ausgeschlossen zu werden oder ihr Geschäft durch Abwesenheit sogar ins Outsourcing zu drängen. Wenn institutionalisierte Telearbeit nicht „funktioniert“, nimmt das Phänomen der Fernarbeit tatsächlich zu, was durch die Verlagerung von Diensten oder die Erhöhung der Mobilität von Managern gefördert wird.

Der Artikel wirft hier einen interessanten Punkt auf: Es gibt eine wachsende Trennung zwischen Arbeit und Arbeitsplatz. Dank neuer Informations- und Telekommunikationstechnologien ist es jederzeit möglich, überall zu arbeiten. Infolgedessen muss ein Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben hergestellt werden, wobei die Gefahr besteht, dass alle Vorteile der Telearbeit verloren gehen.

Quelle: http://www.theshiftproject.org/cet-arti ... -prend-pas

ParisTech-Artikel: http://www.paristechreview.com/2011/03/ ... prend-pas/

[Christophe]

[Christophe]

Die Covid-Krise hilft dem Klima:

Covid-19: Telearbeit ist jetzt unter Sanktionsstrafe für Unternehmen obligatorisch

Am 29. Oktober hob die Arbeitsministerin Élisabeth Borne auf einer Pressekonferenz den Ton an: "Telearbeit ist keine Option", erklärte sie. Alle Mitarbeiter, deren Aufgaben aus der Ferne ausgeführt werden können, müssen nun unter Strafe der Sanktionen für Arbeitgeber zu 100% telearbeiteten. Eine Verpflichtung, die nicht auf der Seite des KMU-Verbandes besteht.

Der Ton hat sich auf der Seite der Exekutive geändert. Während das Staatsoberhaupt am Abend des 28. Oktober eine allgemeine Neueinstellung in Frankreich ankündigte, mit einigen Lockerungen insbesondere in Bezug auf die Eröffnung von Schulen, herrschte Unbestimmtheit in Bezug auf die Bedingungen der Telearbeit. Denn bis jetzt hat die Arbeitsministerin Élisabeth Borne eine Praxis hervorgerufen, die "weithin empfohlen", aber nicht obligatorisch ist. Am 29. Oktober war während der Pressekonferenz von Premierminister Jean Castex klar: "Telearbeit ist keine Option. Diese Verpflichtung wird in die neue Version des nationalen Unternehmensprotokolls aufgenommen."

Dieses neue Protokoll sieht daher eine 100% ige Telearbeit für alle Mitarbeiter vor, die ihre Aufgaben remote ausführen können. "In anderen Fällen muss die Arbeitsorganisation es ermöglichen, die Heimarbeitsreisen und die Zeit, die im Unternehmen für die Ausführung von Aufgaben aufgewendet wird, die nicht durch Telearbeit erledigt werden können, so weit wie möglich zu reduzieren", fügt der Text hinzu.

"Kontrollen und Sanktionen"

Für Aktivitäten, die nicht durch Telearbeit durchgeführt werden können, "organisiert der Arbeitgeber systematisch eine Glättung der Abfahrts- und Ankunftszeiten des Arbeitnehmers, um die Anzahl der Personen zu Spitzenzeiten zu begrenzen", so das Protokoll. Dazu gehören Unternehmen, die offen bleiben, Bau, Landwirtschaft oder "alle Heimarbeiter". Für den letzteren Fall "ist eine Bescheinigung des Arbeitgebers erforderlich".

Regierungssprecher Gabriel Attal erklärte gegenüber RTLs Mikrofon, dass es im Falle von Verstößen zu zivil- und strafrechtlichen "Kontrollen und Sanktionen" kommen würde. "Der Arbeitgeber ist im Arbeitsgesetzbuch verpflichtet, die Arbeitnehmer zu schützen", erinnert sich der Arbeitsminister. Eine einstweilige Verfügung, die nicht von Seiten der Wirtschaftsverbände erlassen wird.

Hindernisse für die Verallgemeinerung der Telearbeit

"Es ist unerträglich […] In Ihrem Unternehmen müssen Sie [den Mitarbeiter, die Notiz des Herausgebers] schützen, und zu Hause müssen Sie ihn verwöhnen, damit er nicht unter Isolation leidet", prangert Le Parisien an Präsident des KMU-Bundes, François Asselin. "Erneut müssen sich die Führungskräfte mit dieser zusätzlichen Verpflichtung begnügen, die sie belastet. Ich sage nicht, dass wir uns nicht um unsere Mitarbeiter kümmern sollten, sondern dass wir sie als Verpflichtung für uns registrieren." macht noch mehr sichtbar “, bedauert er.

Laut einer Umfrage von Dares, dem Statistikdienst des Arbeitsministeriums, arbeiteten Ende September nur 12% der Beschäftigten Telearbeit, 70% vor Ort. 3% waren teilweise arbeitslos und 15% beurlaubt oder beurlaubt.

Und das soll auch nach der Krise so bleiben! So viel besser!

Gesellschaft und Philosophie / gut organisiertes Teletorking für diejenigen, die es können t16351.html

[Christophe]

Dieser Artikel vom 4. Dezember 2019 zeigt, wie sehr der Covid ein Dopingmittel für unsere Gesellschaften und Gewohnheiten war !!

[Exnihiloest]

Telearbeit ist meines Erachtens ein interessantes Mittel, wenn dies offensichtlich möglich ist (aber nicht für alle, siehe Anmerkung ps:), um seine ökologischen Auswirkungen zu verringern.

Auf Kosten vieler Kollateralschäden können wir es heute sehen.

[Christophe]

Welchen Schaden bitte? Zitieren Sie mich Schaden ausschließlich durch Telearbeit? Also außerhalb des Gesundheitskontexts?

Dann schau dir das Datum an, ich habe das vor 10 Jahren minus 1 Tag genau geschrieben ... Wer ist der Visionärste? BHL oder ich?

[Rajqawee]

Welchen Schaden bitte? Zitieren Sie mich Schaden ausschließlich durch Telearbeit? Also außerhalb des Gesundheitskontexts?

Dann schau dir das Datum an, ich habe das vor 10 Jahren minus 1 Tag genau geschrieben ... Wer ist der Visionärste? BHL oder ich?

BHL. Für die Auswahl offener Hemden. Sie können Christophe nicht testen.

[Christophe]

Ist das eine frage