".... Time for the Planet wurde vor neun Monaten ins Leben gerufen und ist ein gemeinnütziger Fonds, der 100 Unternehmen zur Bekämpfung von Treibhausgasen gründen und finanzieren will. Dieses Missionsunternehmen hat bereits 800.000 Euro gesammelt und plant, innerhalb von fünf bis zehn Jahren eine Milliarde Euro zu erreichen.
... Persönlichkeiten wie Jean Jouzel, ehemaliger Vizepräsident des IPCC und Mitempfänger des Friedensnobelpreises 2007, Jean-Michel Aulas, Präsident von Olympique Lyonnais, oder Fonds wie Holnest und Evolem haben insbesondere investiert ... "
„…… Jeder kann innerhalb von nur zehn Jahren seinen ursprünglichen Einsatz wiedererlangen. Trotz der möglichen Rentabilität der Projekte wird keine Dividende gezahlt, bis "im Vergleich zum vorindustriellen Zeitalter wieder +0 Grad erreicht sind", sagte dieses Unternehmen mit einer Mission. Wir sprechen hier eher von "Rendite für den Planeten" als von traditionellen Indikatoren wie der internen Rendite (IRR) oder der Kapitalrendite (ROI).
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Was Projekte betrifft, die finanziert werden sollen, sucht Time for the Planet mehr nach Initiativen von Wissenschaftlern oder erfolgreichen Unternehmern, "mehr auf der Suche nach einer Veränderung der Welt als nach einer Milliardärin", lächelt Coline Debayle. Zu den Projekten, die das Licht der Welt erblicken konnten: Batterien ohne seltene Metalle, Kits zur Umwandlung von Wärmefahrzeugen in Elektrik, eine Technologie, die Zement ersetzt usw. Eine Mischung aus intensiver Forschung, Hightech und Lowtech… “
Ich habe 50 Euro investiert
und ich erhebe.Bearbeiten Sie zusätzlich Erläuterungen zum Vorgang: https://www.finance-gestion.com/vox-fi/ ... he-planet/
Fünf junge Unternehmer aus Lyon lancieren Time for the Planet, einen Investmentfonds, der in Frankreich seinesgleichen sucht (eine Milliarde aufzubringen, um 100 neue Unternehmen zu gründen, die gegen die globale Erwärmung kämpfen), und dessen Methode: sich auf die kollektive Intelligenz von Managern verlassen die auf ihre Provisionen verzichten, Investoren, die auf ihre Dividende und die Wertsteigerung ihres Anteils verzichten, und Unternehmensgründer, die bereit sind, ihr Projekt in Open Source zu entwickeln.
Können wir zwei sehr kapitalistische Instrumente einsetzen, den Investmentfonds und das Start-up, um ein sehr langfristiges Ziel zu fördern, den Kampf gegen die globale Erwärmung? Und so letztendlich eine Milliarde Euro aufbringen, um ohne Hoffnung auf finanziellen Gewinn in 100 neue Unternehmen zu investieren, die zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen beitragen?
Es ist das Ziel eines zutiefst innovativen, ehrgeizigen Projekts, das die Reflexion über das Unternehmen von morgen weiter vorantreibt als alle Berichte der letzten zehn Jahre. Dies ist das Time for the Planet-Projekt (T4P, time-planet.com), das von fünf Mitbegründern, Nicolas Sabatier, Mehdi Coly, Laurent Morel, Arthur Auboeuf und Denis Galha Garcia, ins Leben gerufen wurde.
Ihre Hypothese ist, dass es Investoren und Unternehmer gibt, die mehr an der Nützlichkeit der von ihnen durchgeführten Projekte als an ihrer persönlichen Bereicherung interessiert sind. Und dass diese Investoren und Unternehmer sich heute nicht in den Regeln des Spiels der Investmentfonds befinden, die sich an denen des Goldgräbers orientieren: auf eine Ader fallen, sie durch ein Maximum an Barrieren bewerten und weiterverkaufen schnell reich zu werden. Regeln, die Projekte und Akteure verdrehen: Eine Generation junger Talente idealistischer Unternehmer wird zu einer Generation hektischer Goldgräber, die bereit sind, ihr Start-up an den Riesen mit dem höchsten Gebot zu verkaufen.
Die Mitgründer sind Unternehmer, die bewiesen haben, dass sie wissen, wie man ein Unternehmen gründet, und die diese Spielregel brechen wollen. T4P bringt drei Teams zusammen: die Mitgründer, die Investoren und die Unternehmer. Jedes Team hat eine klare Rolle, und jedes Team kann ohne Hintergedanken sein Bestes geben, weil es weiß, dass seine Begeisterung auf die gemeinsame Mission und nicht auf die persönliche Bereicherung eines anderen Spielers gerichtet ist. Diese Logik des Zusammenspiels erstreckt sich auf die T4P-Umgebung, die nur Partner und keine Konkurrenten haben möchte: Ihr gesamtes Know-how und das ihrer Beteiligungen werden in Open Source sein und das Unternehmen möchte seine Organisation und Alles, was es produziert, wird maximal repliziert.
Sehen wir uns die Regeln für jedes Team an.
Die Mitbegründer
Die Mitgründer verzichten auf eine persönliche Bereicherung, da sie keinen Gewinn aus ihren Aktien erwarten und ihre Vergütung auf 4 Mindestlöhne begrenzen: eine erhebliche Ersparnis im Vergleich zu herkömmlichen Fonds. Auf der anderen Seite haben sie langfristig die freie Durchführung des Projekts und sie haben das Werkzeug dafür gebaut. Der Status von T4P ist der der Société en Commandite par Action (SCA), ein Status, der selten mit dem allgemeinen Interesse in Verbindung gebracht wird (z. B. der von Lagardère), der jedoch die langfristige Autonomie von TXNUMXP gewährleistet Mitgründer (die persönlich haftenden Gesellschafter), unabänderlich und mit voller Führungskompetenz: Sie ernennen die Geschäftsführer des Unternehmens (selbst), leiten die Hauptversammlung der Aktionäre und genehmigen deren Entscheidungen. Ihr finanzielles Risiko ist begrenzt, ebenso wie ihre Vergütung, da ihre Aktien in einer Gesellschaft zusammengefasst sind, die die Haftung der persönlich haftenden Gesellschafterin für sein persönliches Eigentum schützt.
Investoren
Es wird erwartet, dass so viele Investoren wie möglich T4M-Aktionäre sind. Auch sie verzichten auf eine persönliche Bereicherung: Sie wissen, dass die Aktie nicht steigen und das Unternehmen keine Dividenden zahlen wird. Sie haben die doppelte Aufgabe, Geld bereitzustellen und Projekte zu genehmigen (auf der Grundlage einer Aktion, einer Stimme) und vor allem zu diskutieren und voranzutreiben. Der Vorteil von T4P-Projekten gegenüber herkömmlichen Fonds besteht darin, dass sie von einer wachsenden Gemeinschaft von Aktionären diskutiert, verbessert und unterstützt werden, die ihre Verkäufer, ihre Innovationskraft, ihre Kunden, ihre Partner usw. sein werden.
Die Aktion ist und bleibt einen Euro wert, da das Unternehmen ein- oder zweimal im Jahr dauerhaft neue Aktien zu diesem Preis ausgeben wird. Durch eine Kapitalerhöhung wird erstmals eine Aktion durchgeführt, um das Kapital auf 600.000 Euro zu erhöhen durch Integration der bereits gesammelten Absichtserklärungen). Die Aktien sind verhandelbar, jedoch nach Benachrichtigung des Unternehmens, das möglicherweise erwirbt oder nicht (die Logik ist, dass dies nicht der Fall ist). Eine Rücknahme durch T4P ist innerhalb von 10 Jahren möglich, ebenfalls zu einem Euro pro Aktie (die Verpflichtung ist moralisch und nicht legal). Die Nichtausschüttung von Dividenden wird durch Gesetze erreicht, die sie zurückschicken ... bis zu dem Tag, an dem die globale Erwärmung zu der des vorindustriellen Zeitalters zurückgekehrt sein wird!
Unternehmer
Die dritte Kategorie von Akteuren, von T4P finanzierte Unternehmer, schränkt auch ihre persönliche Bereicherung ein, da ihre Vergütung begrenzt ist und das gegründete Unternehmen mehrheitlich im Besitz von T4P ist (das dann die erforderlichen Mittel bereitstellt) und auf jedes Patent verzichtet, das sein Wissen schützt. -do (Open Source). Unternehmer und ihr Team können sich ganz dem Erfolg ihres Projekts widmen. Sie alle werden sich auf dasselbe Ziel einigen, ohne die Hindernisse, die bei Start-ups durch die Anzahl der von ihnen gehaltenen Aktien je nach ihrem Ankunftsdatum im Unternehmen entstehen.
Und die Kontrollen?
Ein wissenschaftlicher Ausschuss kontrolliert die Qualität der Projekte, die getestet werden, bevor sie den Aktionären vorgeschlagen werden. Die Aktionäre wählen den Abschlussprüfer und wählen einen Aufsichtsrat mit weitreichenden Kontrollbefugnissen. Der Rat hat keine rechtliche Verantwortung für Managementfehler, sondern eine starke moralische Verantwortung, die des Schiedsrichters, der signalisiert, dass der Brief oder der Geist der vereinbarten Regeln nicht eingehalten wurde.
Die Stärke dieser Kontrolle basiert weniger auf den Texten als auf der von T4P gewählten Logik der Transparenz der Regeln und des Spiels. Diese Transparenz wird außerordentlich erleichtert durch den Verzicht auf persönliche Bereicherung und das Fehlen von Geschäftsgeheimnissen zum Schutz. Jeder sieht, was andere tun und kennt die Regeln. Jedes Team weiß, dass es ohne die beiden anderen nichts machen kann, und weiß, dass das Spiel enden würde, wenn das Vertrauen gebrochen würde. Und niemand will, dass er aufhört!
Alles in allem wird sich diese neue Gesellschaftsform, die wir vielleicht als SEG oder Société d'Enrichissement Général bezeichnen könnten, sicherlich weiterentwickeln, aber sie testet ein Originalmodell, von dem wir nur auf Erfolg und Reproduktion hoffen können.
) und ein ökologisches Anliegen, das andere nicht hätten.