Ich finde es völlig reduktiv, nur das Problem der Gehaltsberechnung zu sehen
Ist ein Gehalt der richtige Weg, um einen Teilnehmer in einem Unternehmen zu vergüten
das gehalt ist gut für eine einfache aufgabe ohne auswirkung auf die zukunft des unternehmens: ein stunden- oder monatliches gehalt ist daher logisch
Aber in einem Unternehmen sind immer mehr Aufgaben zum Zeitpunkt der Anwesenheit nicht messbar, haben einen großen Einfluss auf die Zukunft des Unternehmens, fordert der Teilnehmer der Bemühungen nicht unbedingt sofort produktiv, sondern langfristig: eine Vergütung der gleichen Art wie der Finanzaktionär erscheint mir wünschenswert
ein Arbeiter, der Kohle schaufelte, um einen Kessel anzutreiben, war perfekt austauschbar: logisch, dass er nur ein Angestellter ist
Ein Ingenieur oder Techniker, der aktiv an seiner Arbeit teilnimmt, kultiviert Know-how, das nur in diesem Geschäft verwendet werden kann, und das Geschäft wird durch das Ergebnis dieser Arbeit dauerhaft bereichert. Eine Vergütung nur durch Gehalt ist nicht geeignet
durch die vergütung intelligenter arbeit durch kapitalbeteiligung geben wir mehr als ein gehalt: wir beteiligen uns an der führung des unternehmens mit einer ausgeglichenen position im vergleich zu rein finanzinvestoren
Die Arbeit in einem Unternehmen wird immer technischer und ich finde, dass das Gehalt nicht mehr der richtige Weg ist
Leider sind die Arbeitsgesetze zu streng und verbieten jede Änderung. Es gab Beteiligungsgesetze, die es nicht ermutigten, sie nutzlos zu machen
Ich suche nach einer Lösung: Ich habe keinen Angestellten mehr, sondern einen anderen Teilnehmerstatus, um der Gesetzgebung zu entkommen, die alles blockiert
Vergütungen ideal Berechnung, Eigenkapital R. Guillet
- chatelot16
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09/12/18, 19:42Ein Thema in der forum : Wirtschaft und Finanzen, Nachhaltigkeit, Wachstum, BIP, ökologische Steuersysteme
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